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已辦結(jié)案卷進行交叉互評，從案件辦理程序、處罰依據(jù)、文字等內(nèi)容查找不足，針對發(fā)現(xiàn)的問題不足進行匯總分析、監(jiān)督整改，不斷提升案卷制作水平。以考促能提質(zhì)量。把制度
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，造成排潮風機堵塞，并影響溫度鉑電阻正常工作。車間成立問題專項整改小組，針對設備存在的問題開展一系列創(chuàng)新驗證，積極探討設備升級改造方案
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。重點針對重點場所、關(guān)鍵部位安全管理和隱患排查治理、設備設施裝置的管理運行開展全面自查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患問題確保在節(jié)日前整改完畢，不留下安全死角。三是嚴格值守，
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工廠持續(xù)做好天然氣安全管理。綿陽卷煙廠動力車間依據(jù)相關(guān)意見建議，通知各責任部門逐一排查整改，確保安全檢查全覆蓋、無死角，最大限度確保天然氣使用安全。
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風險隱患。三是注重臺帳管理。針對近期市局專賣行政執(zhí)法監(jiān)督檢查反饋的問題，進一步強化整改落實，不斷加強專賣執(zhí)法人員檢查證信息化管理，切實提升檢查證監(jiān)督管理水平。
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，有針對性地制定改進措施，限期整改，并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、提升服務的重要舉措。通過開展服務需求調(diào)研，為營銷人員向客戶提供更優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務
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，增強“質(zhì)量就是生命”意識，筑牢質(zhì)量底線。突出問題導向。堅持將問題導向貫穿質(zhì)量月活動始終，建立維修、質(zhì)檢人員班前溝通制，重點關(guān)注和整改質(zhì)量情況和設備
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和意見，形成問題清單，積極進行整改提升，不斷提升職工的獲得感和幸福感。
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一次不跑、卷煙訂購系統(tǒng)上門指導等活動，不斷優(yōu)化提升服務質(zhì)效。監(jiān)督整改提升。開展“線上+線下”調(diào)研，線下開展行政案件回訪、基層吃拿卡要微腐敗專項調(diào)研，
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意識得到較大提高。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，各職能部門表示立即落實整改，為迎接第三方審核作好積極準備。
