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庫”為主要內(nèi)容的“三庫”建設(shè)工作，對強化基層管理、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。
創(chuàng)優(yōu)見證活力
創(chuàng)先爭優(yōu)是實現(xiàn)基礎(chǔ)措施落實、推進各項工作上水平的重要平臺，堅持把
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基層黨組織建設(shè)面臨著更為艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，一方面要堅持以人為本，凝聚基層黨組織力量；另一方面要始終保持黨員先進性，增強基層黨組織的活力，
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，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”。對于我們煙草行業(yè)正在開展的創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”活動來說，也同樣具有十分重要
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罷休；狼有很強的貫徹執(zhí)行力，嚴格按照頭狼既定的戰(zhàn)術(shù)行動。
“行”并不只是強調(diào)執(zhí)行力，還應(yīng)強調(diào)活力、反應(yīng)力和群策群力。狼是富有激情的，龍煙也有
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，并由此得以長時間保持生命的活力，這是早已被營銷界諳熟“鯰魚效應(yīng)”。這個典故常用來引證市場競爭對手（尤其是異己分子）的良性效果。在煙草行業(yè)
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新時期的發(fā)展注入了新的活力，賦予了“紅雙喜”品牌新的內(nèi)涵，并吸引了新一代城市中堅階層的注意。城市，如同我們的身體，如果只有骨架，沒有
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;雨點小”的現(xiàn)象，管理重心下移激活基層活力措施還比較緩慢，改善的力度也不是很大；二是班委權(quán)限、待遇、培訓(xùn)、考核、考評、獎勵機制沒有具體落實到實處，在
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創(chuàng)新工作深入開展。
5月10日至12日，全國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場會在太原召開。山西網(wǎng)建體現(xiàn)了“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營銷、規(guī)范運作、充滿活力”的特征，行業(yè)各單位學(xué)習(xí)借鑒山西
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，從粗放性管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變。真正使煙草基層站組這個“細胞“充滿活力。
長期以來，煙草行業(yè)在基層站組建設(shè)上花了大量的心血，但是依然采用簡單的以考核為主的管理方式
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;不僅解放了人力，更讓這家老店學(xué)會了“智慧經(jīng)營”，在傳統(tǒng)中長出新活力。迎新：街坊鄰居的“第二個家”店里專設(shè)的休息區(qū)便是“鄰里交流角”，幾張桌椅
