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煙草在線專稿 這段時(shí)間幫著一位朋友做了一個(gè)淘寶店，對(duì)方上班沒(méi)時(shí)間，對(duì)淘寶也不太熟悉，就全權(quán)委托我?guī)兔芾?#xff0c;因?yàn)槭切麻_(kāi)的店鋪，
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，有的時(shí)候，卷煙受損最主要就是邊角，我會(huì)把擠了的卷煙角用手慢慢的推平，只到看不到為止。我會(huì)把受損的卷煙賣給熟悉的顧客，跟他講明
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，第一是煙農(nóng)對(duì)分級(jí)工作不夠重視，重大田生產(chǎn)和烘烤工作，輕視煙葉分級(jí)工作；第二是不熟悉煙葉分級(jí)技術(shù)和技能，對(duì)分級(jí)技術(shù)一知半解
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制度之間不能相互矛盾、相互沖突，注重發(fā)揮制度體系的整體效能。
二是著力抓好制度的遵守和執(zhí)行。制度制定部門要牽頭組織干部職工學(xué)習(xí)，讓大家熟悉制度的規(guī)定要求、程序步驟
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;三是制度宣傳流于形式。很少重視有關(guān)規(guī)章制度的教育宣傳，部分制度只有制度制定部門和參與者熟悉，大部分被規(guī)范對(duì)象和利益相關(guān)者不知曉，導(dǎo)致一線管理者把握不深和不少
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的標(biāo)榜自己的商品是如何的物美價(jià)廉，是眾多經(jīng)商者上當(dāng)受騙的另一個(gè)誘因。老王的食雜店開(kāi)在鄉(xiāng)下的一個(gè)馬路邊，熟悉的鄉(xiāng)親、忙碌的過(guò)客成為他致富的根本保證。但由于距離城區(qū)較遠(yuǎn)
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;面對(duì)面的交流，遇上熟人就說(shuō)，你怎么這么臭，不熟悉的人家聞到臭味，感覺(jué)心里不爽，下一次為了避免聞到臭味，就不進(jìn)店
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員進(jìn)行溝通，一方面讓其熟悉行業(yè)政策，另一方面及時(shí)提出設(shè)計(jì)需求。在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案初稿出臺(tái)后，還要及時(shí)征求當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、合作社、煙農(nóng)代表的意見(jiàn)，針對(duì)
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，最后才開(kāi)的商行。
開(kāi)出租車?yán)丝蛼暄瑰X
王寶慶告訴筆者他剛剛開(kāi)出租車時(shí)，也是經(jīng)歷了好多曲折。
他回憶說(shuō)：“我剛剛開(kāi)出租車時(shí)，因?yàn)椴?em class="term">熟悉路線
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;小區(qū)樓上或附近的顧客就會(huì)來(lái)買幾桶方便面等食品當(dāng)做夜宵，還有一些
熟悉的顧客不愿意錯(cuò)過(guò)賽事，干脆就直接給我打電話或發(fā)QQ讓我把所買的東西給送到家里?！昂呛?/div>
