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、專業(yè)化植保、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級(jí)等技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，不斷提高專業(yè)化服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“減工、降本、增效”的目的，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作進(jìn)程。
在此基礎(chǔ)上煙草企業(yè)
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觀點(diǎn)：多措并舉降本增效
近幾年來，零售店不僅承擔(dān)著通貨膨脹的壓力，而且還有房屋租金、人工成本的壓力。在這種多重壓力之下，零售經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)
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了廣大煙農(nóng)的愿望，也是行業(yè)改革發(fā)展的需要。
在昌寧，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)在夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)、促進(jìn)煙農(nóng)減工降本增效方面發(fā)揮著越來越重要的作用，在部分煙區(qū)遭受低溫雨雪
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;涵蓋機(jī)耕、育苗、植保、烘烤、分級(jí)、勞務(wù)輸出等多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全方位提供專業(yè)有償服務(wù)、社內(nèi)社外收費(fèi)差異服務(wù)。注重開展技術(shù)創(chuàng)新，提高減工降本增效效果。專業(yè)化組織還可統(tǒng)籌社會(huì)資源
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作為提升創(chuàng)新能力的核心，按照有利于知名品牌品類構(gòu)建、有利于減害降焦、有利于保潤(rùn)增香、有利于提質(zhì)降本的思路，進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大對(duì)外技術(shù)合作，建立
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，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
4、積極推進(jìn)散葉收購(gòu)。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，以烘烤工場(chǎng)（烤房群
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、爭(zhēng)取強(qiáng)、注重精、要特色’的工作思路，結(jié)合萊蕪市煙區(qū)實(shí)際，確定了‘減工降本、提高水平’的工作要求?；径ㄎ皇欠e極提高單位產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。
（
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本方案”。對(duì)原有的《成本管理規(guī)定》制度進(jìn)行了修訂和完善，強(qiáng)化了成本控制方面的激勵(lì)管理內(nèi)容，對(duì)部門和員工的降本節(jié)約行為獲取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)提供了制度上的保障和承諾，極大
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自然資源優(yōu)勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保、減工降本、提質(zhì)增效的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)方式，推動(dòng)煙葉產(chǎn)區(qū)形成多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系
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繪就，奮斗正當(dāng)其時(shí)。立足崗位，我將以“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的自覺，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中鍛造奮斗本領(lǐng)。構(gòu)建系統(tǒng)的降本增效體系，讓奮斗更有精度。聚焦車間生產(chǎn)
