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專員、農(nóng)技專干、煙葉站技術(shù)人員等深入田間地頭，采取分片包保的方式，在確保移栽用水的同時(shí)開展技術(shù)服務(wù)，做到邊栽邊管，一手搶時(shí)間移栽一邊抓田間管理
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，四十年來篳路藍(lán)縷、服務(wù)大局的行業(yè)發(fā)展歷程。掃描墻上的二維碼，還可以深入了解黨史背景、精神譜系，以及各種卷煙的品牌文化。在這樣的沉浸式體驗(yàn)中，卷煙
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；在烘烤環(huán)節(jié)，他認(rèn)為哪怕是自己不烤，但絕不能不懂，自己要勤學(xué)多練，多向烘烤師請(qǐng)教，多與其他煙農(nóng)交流，深入
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，在他的背后是一個(gè)非法售賣非國(guó)標(biāo)電子煙犯罪團(tuán)伙。民警順藤摸瓜，深入調(diào)查，一個(gè)以李某、小龍、王強(qiáng)、凌濤等10人為核心，從廣東省深圳市輻射全國(guó)20余省市
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”方式不定期深入市場(chǎng)一線，緊盯廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域和事項(xiàng)，開展實(shí)地督查、臺(tái)賬抽查、市場(chǎng)走訪和個(gè)別談話，嚴(yán)肅整治站位落差，及時(shí)糾正理解溫差
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行業(yè)發(fā)展步伐”的理性定位，并反復(fù)研究、動(dòng)態(tài)修訂進(jìn)度目標(biāo)和結(jié)構(gòu)目標(biāo)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。中期調(diào)研糾偏差。省局（公司）黨組帶隊(duì)深入各市局（
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;對(duì)黨建品牌建設(shè)的內(nèi)涵、作用、模式及成效進(jìn)行深入探索，細(xì)致梳理黨建品牌與特色建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持“什么符合企業(yè)實(shí)際就打造什么”“什么符合時(shí)代特點(diǎn)就打造什么”，高
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服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，物流深入落實(shí)行業(yè)物流資源共用共享要求，結(jié)合生產(chǎn)力布局和銷售市場(chǎng)分布探索推進(jìn)工商、工企業(yè)物流資源共享共用，形成了“1+3+3
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，積極構(gòu)建“筑、宣、查”齊抓共管的保護(hù)未成年人綜合治理工作格局，深入宣貫《未成年人保護(hù)法》《清理整治向未成年人銷售電子煙嚴(yán)厲打擊涉電子煙違法犯罪專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，堅(jiān)決
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;論國(guó)產(chǎn)雪茄“黔”行之道，探尋貴陽(yáng)雪茄市場(chǎng)發(fā)展之路。深入挖掘雪茄市場(chǎng)，從終端建設(shè)、營(yíng)銷創(chuàng)新、倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)等方面，梳理近年來貴陽(yáng)煙草在雪茄培育上的經(jīng)驗(yàn)做法
