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,協(xié)同開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)200余場(chǎng)。促進(jìn)信息共享,提升工作效率。
——內(nèi)部對(duì)話方面,為了有效激發(fā)一線營(yíng)銷人員品牌實(shí)戰(zhàn)水平,夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)工作
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管理辦法》等,強(qiáng)化制度保障。二是實(shí)行專賣內(nèi)管人員異地交換、推磨式交互駐站監(jiān)管,嚴(yán)格監(jiān)管合同和外地?zé)?#xff0c;有效避免了不規(guī)范問(wèn)題發(fā)生。三是加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格按合同
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,時(shí)常發(fā)現(xiàn)個(gè)別零戶因煙款不夠或者錯(cuò)過(guò)了劃款時(shí)間,導(dǎo)致訂單失敗,白白失去有效貨源和賺錢(qián)機(jī)會(huì),令人遺憾。
俗話說(shuō)得好:貨賣堆山。春節(jié)是銷售
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,商家也有責(zé)任保障促銷活動(dòng)期間消費(fèi)者的人身財(cái)產(chǎn)安全不受損害。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)采取有效措施,為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的購(gòu)物環(huán)境。同時(shí)要控制客流,并根據(jù)安保設(shè)備量力而行
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管理辦法》等,強(qiáng)化制度保障。二是實(shí)行專賣內(nèi)管人員異地交換、推磨式交互駐站監(jiān)管,嚴(yán)格監(jiān)管合同和外地?zé)?#xff0c;有效避免了不規(guī)范問(wèn)題發(fā)生。三是加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格按合同
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購(gòu)時(shí)各品種的搭配、數(shù)量比例等要依據(jù)市場(chǎng)情況做出合理的計(jì)劃,做出科學(xué)安排。只有這樣依據(jù)市場(chǎng)行情和消費(fèi)者需求的進(jìn)購(gòu),才是有效的,也才是正確的。另外在對(duì)待新品問(wèn)題
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卷煙廠堅(jiān)持以績(jī)效管理為主線的管理思路,強(qiáng)化對(duì)過(guò)程的跟蹤和績(jī)效評(píng)價(jià),確保各項(xiàng)管理目標(biāo)落到實(shí)處。
為更加有效地推進(jìn)精益管理工作,工廠對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)制度不斷優(yōu)化
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身邊的有效資源,才能把生意做好。如今,網(wǎng)上銷售要占到我整個(gè)銷售的三分之一以上。有80%的茶葉是通過(guò)網(wǎng)上交易實(shí)現(xiàn)的,以前,老顧客基本上都是上門(mén)購(gòu)買(mǎi)
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量減少中間環(huán)節(jié),如果有條件,不要到二級(jí)、三級(jí)供應(yīng)商那里去進(jìn)貨。能夠直接到廠家、到地頭是最好,要有效利用一些直銷渠道,把備貨成本減下來(lái),
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生存問(wèn)題的有效解決,根本上系于開(kāi)拓市場(chǎng)于一體。
公司著眼大市場(chǎng)、寬領(lǐng)域、為長(zhǎng)遠(yuǎn),按照建基地與走出去相結(jié)合的思路,制定了扎根重慶、力圖四川、面向全國(guó)開(kāi)拓重點(diǎn)市場(chǎng)