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二、“抓基層、打基礎(chǔ)”實(shí)施措施
1、加強(qiáng)基層縣級班子建設(shè)。2012年，我局（分公司）全面貫徹落實(shí)省、市局創(chuàng)建工作的要求，緊緊圍繞省、市局
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級局要聯(lián)系工作實(shí)際，研究制訂進(jìn)一步完善提高的辦法和措施；堅(jiān)持深入基層，通過基層調(diào)研、集中座談、抽查考核等形式促進(jìn)工作開展；注重分類指導(dǎo)
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零售價(jià)格，公開市場信息，這雖然看似只是一個(gè)極小的問題，但是它卻是提供公平交易的基本行為，也是保障零售客戶合理經(jīng)濟(jì)效益的有效措施之一，
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消費(fèi)者權(quán)益日來臨之際，旬陽縣局積極行動(dòng)，早安排、早籌備，采取四項(xiàng)措施確?；顒?dòng)順利開展。（許名山）
河南
為進(jìn)一步加大
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的具體措施，服務(wù)卷煙營銷工作，確保轄區(qū)卷煙銷售逐年增長，穩(wěn)步提升。
在內(nèi)部監(jiān)管方面，我始終將內(nèi)管工作放在各項(xiàng)工作的突出位置，嚴(yán)格規(guī)范
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主要工作安排之“精心培育重點(diǎn)品牌”上，姜局長指出：“認(rèn)真分析品牌發(fā)展現(xiàn)狀，確定300萬箱以上品牌發(fā)展具體目標(biāo)，采取綜合措施，加大扶持
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，加快“泰山”品牌在銷量大縣的進(jìn)入步伐。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，國家及省均有建設(shè)縣域經(jīng)濟(jì)的相關(guān)要求及措施，煙草工業(yè)企業(yè)也應(yīng)審時(shí)度勢，注重在銷量大縣的營銷投入
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，并采取切實(shí)措施加以防范與解決，以徹底實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營的規(guī)范有序。
一、當(dāng)前行業(yè)卷煙經(jīng)營中違規(guī)行為的主要表現(xiàn)形式
（一）在訂單生成環(huán)節(jié)
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平。
隨著形勢的不斷發(fā)展變化，煙草專賣管理面臨的新問題、新情況也逐漸顯現(xiàn)，對我們的工作提出了更高的要求。針對專賣隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀，主要采取以下措施：一要
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充分有余的設(shè)計(jì)圖展開在大家面前時(shí)，設(shè)計(jì)人員終于露出了會心的微笑。藍(lán)圖既定，一系列戰(zhàn)略性推進(jìn)措施便有序展開來。
集聚英才謀統(tǒng)籌
“施工面廣、技術(shù)難點(diǎn)多、三百多人協(xié)同作業(yè)
