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;我們執(zhí)行了各種計(jì)劃，包括在零售店開展宣傳促銷活動，提高產(chǎn)品在銷售點(diǎn)的可視度，并且與消費(fèi)者進(jìn)行一對一的交流，比如直接郵寄廣告等。結(jié)果
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送貨上門，專賣稽查由管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮煙草零售協(xié)會作用，這樣才能將“攜手客戶，構(gòu)建和諧并進(jìn)的利益共同體”的企業(yè)使命落到實(shí)處
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基礎(chǔ)。建立考核評價機(jī)制，行業(yè)內(nèi)要形成相互評價，行業(yè)外要形成煙農(nóng)、零售客戶對行業(yè)的評價、消費(fèi)者對行業(yè)的評價，甚至社會各界對煙草形象的總體評價。
制定“兩個
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煙”經(jīng)營一線員工與廣大煙農(nóng)和零售客戶聯(lián)系最直接、最緊密，是展示行業(yè)工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要窗口，也是前兩個“始終”最具體的實(shí)踐者，其積極性能否充分調(diào)動對實(shí)現(xiàn)
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的泰國為例，泰國早就實(shí)施了極為嚴(yán)格的禁煙法令，規(guī)定禁止在零售店內(nèi)展示卷煙產(chǎn)品。即卷煙銷售商必須把卷煙放在消費(fèi)者看不到的柜臺內(nèi)，只展示一張文字介紹，向
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看，動銷較慢的規(guī)格主要體現(xiàn)在低檔卷煙以及部分退出六安市場仍在零售戶手中消化庫存的規(guī)格。分區(qū)域看，金寨社會存銷比偏大，其次是壽縣和舒城。從上半年整體情況來看
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，反映的是品牌市場狀態(tài)，影響的是品牌信譽(yù)和零售客戶利益。各地要全面分析卷煙市場價格狀況，凡是批零價格不到位的，必須控制投放。要繼續(xù)加強(qiáng)卷煙生產(chǎn)調(diào)控
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逸品）和雙喜（硬陽光好日子）的零售客戶數(shù)分別為163戶、11戶和595戶，市場覆蓋率分別為5.16%、0.35%和18.82%。具體各規(guī)格各月度
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的關(guān)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；五要進(jìn)一步為零售戶和煙農(nóng)服好務(wù)，建立融洽的魚水關(guān)系，鞏固煙草發(fā)展的基礎(chǔ)；六要進(jìn)一步處理好與
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;更要使企業(yè)文化落地生根，入腦入心，體現(xiàn)在言行上，表現(xiàn)在工作實(shí)際中。立足崗位，推進(jìn)服務(wù)品牌的知名度、美譽(yù)度以及零售客戶和消費(fèi)者心中的忠誠度
