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。此次活動是上海煙草集團公司深化“235”教育實踐活動的重要措施，也是回報煙農(nóng)的一個有效載體。通過向滇、川、湘、魯四省煙區(qū)學(xué)校捐贈23輛上汽大通校車，有效解決了當
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”教育活動是加強專賣隊伍建設(shè)采取的一項重大措施，體現(xiàn)了廣東煙草抓專賣隊伍建設(shè)的信心與決心。針對新時期煙草專賣隊伍存在的問題，“三查三看”活動開展得很好很及時。但如何使“三查三看
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確定工作方向，理清工作思路，制定切實可行的貫徹落實措施；另一方面要撲下身子，切實做好事中監(jiān)控，確保安排部署的工作落實到位。同時還要
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煙工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，切實履行職責，加大指導(dǎo)力度，認真落實各項創(chuàng)建措施，確保各項創(chuàng)建工作落到實處，不走過場。
烏海市各醫(yī)療衛(wèi)生
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雄日前從報紙得知控煙條例實施，9月1日一早他和朋友去喝早茶時就沒帶煙出去。他認為控煙條例的出發(fā)點是好的，但是對于室內(nèi)公共場所的禁煙不應(yīng)該一刀切。而對于罰款50元的措施
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應(yīng)對和控制不良輿情，避免產(chǎn)生負面影響?！? 卷煙營銷組合優(yōu)化措施
以高效服務(wù)為根本，用情感交流盤活一方市場?！? 一是不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量。把為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的高效
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;提高鑒定工作質(zhì)量
質(zhì)量管理體系是單位內(nèi)部建立的、為保證質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動。鑒定機構(gòu)實行質(zhì)量管理體系認證，是保證鑒定質(zhì)量的有效措施，是推行國家
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的關(guān)系。將“兩個至上”共同價值觀內(nèi)化為員工心靈的道德準則、固化為員工遵循的行為規(guī)范，外化為員工的言談舉止。
建立踐行“兩個至上”長效機制。以崗位職責為基礎(chǔ)，建立保障措施
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;直接影響煙葉的品質(zhì)。
“解決漂浮育苗出現(xiàn)的這些問題，主要措施就是增溫補光，讓煙苗在育苗期能夠充分生長，最終提高煙苗的成活率和壯苗率?！睙熆扑こ處?、農(nóng)學(xué)
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，進一步完善規(guī)章制度、明確目標任務(wù)，落實崗位責任，加強績效管理，從而以各項措施的落實到位，推動全省系統(tǒng)基礎(chǔ)管理上水平再上新臺階。
深入開展
