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的大量上市，如何采取有效措施，引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變消費者的傳統(tǒng)消費習(xí)慣，實現(xiàn)消費習(xí)慣的平穩(wěn)過渡，事關(guān)品牌和市場的健康持續(xù)發(fā)展。要通過消費體驗、營銷策劃
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的客戶，在新品銷售也可以說品牌培育和終端服務(wù)上劃為重點客戶。該類客戶在任何新品上市和品牌培育上都占有主動優(yōu)勢，為選擇第一范圍。
二、B類客戶為排除A類客戶后選擇月均銷售
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;決不允許出現(xiàn)涉農(nóng)惡性事件。二是加強煙葉流通秩序管理，切實做到“五個嚴禁”。即：嚴禁煙葉公開自由上市擺賣；嚴禁未經(jīng)行政許可的單位、團體和個人擅自收購煙葉
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。據(jù)了解，京客隆是上市公司，結(jié)賬必須由生產(chǎn)方提供發(fā)票，然后再進行付款。目前這部分自產(chǎn)自銷的農(nóng)戶沒辦法提供發(fā)票，只能夠由稅務(wù)部門提供采購憑證。李生
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要嚴格質(zhì)量標準和控制，加大創(chuàng)新力度，從原料采購、使用到產(chǎn)品創(chuàng)新與生產(chǎn)，直至產(chǎn)品上市等各個環(huán)節(jié)，都要確保產(chǎn)品質(zhì)量，為消費者提供更加低
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，使得團購環(huán)境不健康，造成虛假繁榮。
從Groupon提交上市申請開始，業(yè)界對團購模式的爭執(zhí)一波高過一波。有商業(yè)專家認為，團購在“龐氏騙局”的不歸
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上市、品牌維護、市場分析與預(yù)測、引導(dǎo)消費、溝通協(xié)調(diào)各種關(guān)系等工作，向公司決策層提供品牌經(jīng)營策略，同時指導(dǎo)基層營銷部的品牌營銷服務(wù)。
二、指導(dǎo)思想
以“卷煙上水
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的雙向選擇。作為農(nóng)村片區(qū)的客戶經(jīng)理，筆者也積極響應(yīng)，采取一些措施。
一、宣傳黃鶴樓文化，增強客戶認同感。
黃鶴樓品牌在本地市場上市較早，由于
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數(shù)量，特別是做好較高檔新上市卷煙品牌的上柜和培育，以提升客戶星級測評分數(shù)；
4、幫助客戶分析附近消費者的消費特征，提供一定量的促銷產(chǎn)品幫助客戶推廣、促銷
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。
目前，“南京（金陵十二釵薄荷）”和“南京（金陵十二釵烤煙）”兩款產(chǎn)品已經(jīng)投放市場。其余系列將陸續(xù)研發(fā)上市。
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