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零售戶溝通的關(guān)于卷煙銷售的信息一條條記錄在工作筆記中，獨(dú)自一人工作到半夜。過(guò)局長(zhǎng)回味地說(shuō)，和零售戶一起感受藝術(shù)的熏陶，和零售戶一起探討煙草事業(yè)是他工作中最開心
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大部分仍然采用表單傳遞、人工流轉(zhuǎn)的方式，對(duì)體系的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行檢查，判斷流程/作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工作中執(zhí)行的符合度和實(shí)效，缺乏信息化工具支撐
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;由系統(tǒng)后臺(tái)按照預(yù)定的規(guī)則自動(dòng)獲取新產(chǎn)生的業(yè)務(wù)信息項(xiàng)，并自動(dòng)、實(shí)時(shí)地更新維護(hù)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，使計(jì)算機(jī)能夠代替人工完成大量的枯燥的信息維護(hù)工作，一方面保證了信息維護(hù)
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，近期，又提出了“人工互鎖”的活動(dòng)倡議。著力提升協(xié)會(huì)成員工作技能，提升卷煙產(chǎn)品質(zhì)量?！? 電氣協(xié)會(huì)整合全廠電氣人才資源，促進(jìn)各部門之間電氣
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35.7萬(wàn)擔(dān)，云南進(jìn)出口公司從5地組織61.2萬(wàn)擔(dān)，煙葉跨區(qū)流動(dòng)量占煙葉加工總量的比重頗大。
人工揀雜物
【記者評(píng)述】
隨著卷煙工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組的推進(jìn)
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，特別是在他人工作的基礎(chǔ)上和已有成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新突破，不僅需要有敢超他人的膽識(shí)，而且還要有善超他人的能力。創(chuàng)新突破必須是在認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行，
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生產(chǎn)和加工過(guò)程中絕對(duì)禁止使用農(nóng)藥、化肥、除草劑、合成色素、激素等人工合成物質(zhì)。
??? 1997年開始，美國(guó)圣達(dá)菲天然煙草公司開始收購(gòu)有機(jī)煙葉，收購(gòu)量從1999年
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，為以后的烤煙生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。本著互利互惠的原則，煙草公司在長(zhǎng)箐區(qū)小寨村幫助業(yè)主建立了工廠化中棚育苗基地。采用機(jī)械化生產(chǎn)加人工細(xì)作模式，嚴(yán)把“物資消毒
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等環(huán)節(jié)都不需要人工操作。然后從倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)到備揀區(qū)，從分揀區(qū)到裝入配貨車，都是系統(tǒng)自動(dòng)控制。
比如分揀系統(tǒng)根據(jù)每天訂單情況進(jìn)行出庫(kù)作業(yè)，利用拆垛機(jī)將整托盤卷煙輸送
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1.4 機(jī)械化程度不高
在煙葉生產(chǎn)的各個(gè)農(nóng)事環(huán)節(jié)中，能用機(jī)械操作的環(huán)節(jié)并不多，大多數(shù)環(huán)節(jié)還是人工操作；平原地區(qū)相對(duì)于山區(qū)，種植其他
