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得到更多的利潤機(jī)會，因此，選擇在合適的區(qū)域、合適的客戶，是做好新品牌培育的良好開端。
三要：做好后期市場反饋跟進(jìn)工作。
一個品牌是否深得
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;，煤炭利用率提高了20%～30%，烘烤節(jié)能效果顯著。而在烘烤工藝方面，20世紀(jì)80年代中后期以來，我國對烤煙三段階梯烘烤工藝不斷
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年代后期，卷煙機(jī)的發(fā)明使西方卷煙工業(yè)發(fā)生了一場革命，19世紀(jì)80年代初期，美國、英國等西方國家開始大規(guī)模使用機(jī)器生產(chǎn)卷煙。成書于光緒十年（
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。攻讀博士后期間，我們可以對這些人才進(jìn)行初步了解，他們也能對我們的工作有直觀認(rèn)識，了解后再進(jìn)行雙向選擇，比之前相對盲目的選擇效果要好很多?！辈粌H
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的冷空氣，氣溫驟然下降，下起綿綿秋雨。此時扶綏轄區(qū)的現(xiàn)代終端建設(shè)工作已進(jìn)入到宣傳動員階段的后期，從店面形象、經(jīng)營意識、商圈位置等方面綜合考慮精心篩選出的目標(biāo)客戶
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;確定對比分?jǐn)?shù)。再根據(jù)現(xiàn)有客戶級別A-E分別占百分比個性確定上柜客戶名單，并加強(qiáng)上柜工作后期市場維護(hù)的展開，重新制定客戶經(jīng)理品牌培育考核方案，不以單純考核上柜
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造勢和后期服務(wù)等手段，提高品牌的社會效應(yīng)和企業(yè)聲譽(yù)。在國家局“532、461重點(diǎn)品牌培育”的行業(yè)政策導(dǎo)向下，營銷人員對卷煙重點(diǎn)品牌營銷已經(jīng)超出了產(chǎn)品銷售和短期營銷的層次
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上的基本平均主義。同時，因壟斷行業(yè)性質(zhì)和煙草行業(yè)自九十年代中后期以來的快速發(fā)展，使企業(yè)員工的收入較當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)明顯優(yōu)越，使一些員工感到今天的“奶酪”明天還會
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測量的，如統(tǒng)計方法是“按上級統(tǒng)一口徑”；還有一些質(zhì)量目標(biāo)雖然是定量的，但由于沒有一套可行的統(tǒng)計、考核辦法，實(shí)際上也是不可測量的。體系辦對質(zhì)量目標(biāo)的后期跟蹤
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的天空，我也給他講了那句同樣的古老對白，并告訴他“我們是上天派來專跟魔鬼打交道的”，如今，此情已成追憶……。蛻變中后期，強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格
