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產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,是煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)的必由之路。我省是煙草傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大省,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)主導(dǎo)地位,決定了要推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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;在企業(yè)文化建設(shè)中,不能只重視領(lǐng)導(dǎo)者的地位而忽視了廣大員工的作用。其實(shí),員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,沒(méi)有全體員工的參與、認(rèn)同和遵守,就不會(huì)形成企業(yè)
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,從弱到強(qiáng),確立了沙田煙葉生產(chǎn)的地位,促進(jìn)了沙田煙葉產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力發(fā)展,促進(jìn)了沙田農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整,提高了農(nóng)民收入,促進(jìn)
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煙草行業(yè)眾多品牌也有很多啟示啊,那就是打造自己的個(gè)性,廣告大師奧格威曾說(shuō):“最終決定品牌市場(chǎng)地位的是品牌本身的性格,而不是產(chǎn)品間微不足道的差異?!睕](méi)有
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零售戶信任,并建立融洽的互動(dòng)關(guān)系
零售商的地位無(wú)疑是重要的,成敗都在于他們。筆者剛到工作崗位時(shí)就遇到新煙上柜的任務(wù)。由于是新人,與零售商不熟悉導(dǎo)致工作很難
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自始至終占據(jù)主導(dǎo)地位,系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)數(shù)年來(lái)也是圍繞著較為單一的文體活動(dòng)為主要內(nèi)容而展開活動(dòng)的,在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,社會(huì)需求越來(lái)越高的條件下,給
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;因?yàn)榉窒碜尅败饺赝酢逼放聘械阶陨淼纳鐣?huì)地位,分享讓“芙蓉王”品牌走得更扎實(shí)。在社會(huì)精英階層,分享成功的喜悅,分享成功帶來(lái)的快樂(lè),是他們永恒的追求
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的關(guān)鍵所在?!√摌s心是人們渴求自己的身份、地位、財(cái)富、美貌、學(xué)識(shí)等得到他人認(rèn)可及贊揚(yáng)的心理。顧客在消費(fèi)時(shí)也會(huì)表現(xiàn)出一定的虛榮心理。作為零售戶,不妨利用顧客的這一心理來(lái)促成生意。孫殿江頗有體會(huì)
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事的有舞臺(tái)、干成事的有地位,做到人盡其才,才盡其用,讓優(yōu)秀干部脫穎而出。
通過(guò)上文的論述,我們可以看出,作風(fēng)建設(shè)對(duì)企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)
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;目的就是為了培養(yǎng)出一批忠于我們的優(yōu)質(zhì)零售終端,通過(guò)其“末端神經(jīng)”地位在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中加快終端響應(yīng)速度,成為我們面對(duì)嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)。
零售終端能否與行業(yè)發(fā)展同向、同心