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控制、施工單位保證、政府部門(mén)監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。督促施工單位認(rèn)真履行質(zhì)量“三檢制”，有效控制了工程的施工質(zhì)量。
四是嚴(yán)格安全管理。實(shí)行行政負(fù)責(zé)制、宣傳教育記錄制、安全事故零報(bào)制、操作
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會(huì)議對(duì)安全管理、節(jié)能環(huán)保、五期工程驗(yàn)收結(jié)算、技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、信息化和文化建設(shè)等工作任務(wù)作了全面具體的部署。
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各單位、部門(mén)牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做精、做細(xì)、做實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作，將安全管理固化于制、內(nèi)化于心、外化于行、防控于前，確保2013年順利達(dá)標(biāo)。
針對(duì)
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細(xì)、做實(shí)。三是6S精益管理要緊緊圍繞2013年我廠“保生產(chǎn)，保對(duì)接，保營(yíng)銷(xiāo)”三大中心工作，以6S精益管理為平臺(tái)，結(jié)合TnPM管理、安全管理、工藝
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、專(zhuān)賣(mài)管理、安全管理、紀(jì)檢監(jiān)察、整頓規(guī)范及法規(guī)工作會(huì)議精神，通報(bào)一季度督查考評(píng)情況，并開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理教育培訓(xùn)?！ ?huì)議對(duì)下步主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作
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，促進(jìn)了消耗控制。
三是狠抓基礎(chǔ)管理全面進(jìn)步。該廠通過(guò)開(kāi)展“九個(gè)工廠”建設(shè)，圍繞工廠各項(xiàng)重點(diǎn)職能，全面做好安全管理、質(zhì)量控制、管理創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等工作。2013
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二是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，持續(xù)保持二級(jí)企業(yè)水平，進(jìn)一步改進(jìn)安全管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)向管理水平更高層次企業(yè)靠攏
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;全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格消防、車(chē)輛、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)檢查、綜合管理等生產(chǎn)過(guò)程安全管理，使人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，
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安全檢查；三是繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)輛安全管理。
寧夏固原市、縣局（公司、分公司）全體干部職工參加了會(huì)議。
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安全監(jiān)管人員一定要有為企業(yè)增光的責(zé)任意識(shí)，要嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《安全文化手冊(cè)》等要求搞好企業(yè)安全監(jiān)管、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理等工作；充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展
