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體現(xiàn)了客戶經(jīng)理、專管員的價值，要繼續(xù)抓好落實。三是不斷加大市場監(jiān)管力度。要充分發(fā)揮打假破網(wǎng)激勵機制作用，加大市場監(jiān)管力度，爭取多出戰(zhàn)績，充分發(fā)揮專賣
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;一是要繼續(xù)抓好煙葉烘烤工作和預(yù)檢分級工作；二是要切實抓好煙葉收購水分控制，解決好煙農(nóng)群眾煙葉保管問題；三是繼續(xù)創(chuàng)新突破煙葉收購管理服務(wù)工作，讓
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，各級各部門要圍繞年度任務(wù)目標任務(wù)的完成，全面抓好“五強化管理”，即：強化大田中后期管理、強化預(yù)約管理，強化收購管理、強化質(zhì)量管理
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安全設(shè)施，抓好車輛的日常維護，嚴禁車輛帶病上路，并定期檢查考核。
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紅線，提高煙葉成熟度為中心，狠抓成熟采烤；以提高等級純度為重點，抓好收購質(zhì)量管理，以收購廉政管理和規(guī)范運行為保障，
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〕198號文件精神，著力抓好卷煙營銷工作，抓好終端建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，做好營銷隊伍轉(zhuǎn)型。四是維護好卷煙經(jīng)營秩序。做好卷煙非法流入排查
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;堅定不移地完成好年初確定的各項目標任務(wù)，重點是要突出抓好強化市場監(jiān)管這個牛鼻子，突出抓好打網(wǎng)絡(luò)這個硬任務(wù)，突出抓好依法行政許可這個基礎(chǔ)。
會議強調(diào)
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、顧大局，認真貫徹落實好國家局經(jīng)濟運行工作會議精神。圍繞“五努力、一確保”抓好工作落實，認真領(lǐng)會好凌局長提出的“兩個著力點”和“三個硬指標”的精神。要迎難而上、知難而進
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聯(lián)合辦案制度，健全卷煙打假的長效機制；抓好專賣管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立新型的專賣管理網(wǎng)絡(luò)體系；廣辟信息渠道，著重堵源截流；
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要求，圍繞貫徹“三嚴三實”實踐要求，落實“四個務(wù)必抓好”，對當前煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣監(jiān)管、內(nèi)部管理做了安排部署。
會議要求，各科室、煙站要
