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視揀取，解決了以往分揀人員需通過紙質(zhì)文件查找、配貨的現(xiàn)象，使得分揀差錯率降低了15%，分揀效率提高了20%。
物流分公司以顧客需求為導向，
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抓好科學烘烤，適時采摘，優(yōu)化結(jié)構(gòu)要講究策略，三是注重完善績效考核機制，績效考核文件要層層下發(fā)，做到全員知曉、責任到人。
煙科分所
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；三是要協(xié)調(diào)有關(guān)部門認真做好災(zāi)害天氣預(yù)警和病蟲害綜合防治指導工作，并制定好應(yīng)對措施，保障煙農(nóng)利益；四是要嚴格按照文件規(guī)定，規(guī)范做好
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領(lǐng)導訪談、交流溝通、現(xiàn)場察看以及查閱文件資料等方式，對公司管理體系的符合性、適宜性和有效性進行正面求證。
經(jīng)過三天的現(xiàn)場審核，審核組認為公司“三標一體”管理體系總體運行
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，減少污染排放。
五是按照GB/T23331-2012《能源管理體系要求》建立和保持能源管理體系，形成涵蓋能源采購、使用、監(jiān)測、評價和控制等全流程的、完整有效的、文件化
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，落實各類規(guī)范性文件。對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責成各縣級局再次進行調(diào)查核實，落實整改，及時將整改情況按期向市局內(nèi)管部門匯報。對其中的共性
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不佳、不思考工作、不敢擔當、不愿負責、不作為問題專項整治工作方案的通知》、《十二屆全國人大三次會議精神傳達提綱》、《云南省昭通市煙草專賣局2015年規(guī)范管理工作意見》等文件。
會議強調(diào)
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伍管理；四是完善煙基各項制度，全面落實責任制，認真梳理煙基工作相關(guān)文件，健全管理機制，確保責任落到實處。
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國家局九條要求的貫徹落實，深入推進企業(yè)“吃空餉”問題治理工作。
按照中煙實【2015】79號文件精神要求，公司黨委對辦公用房使用情況、公務(wù)用車使用情況及違規(guī)配備車輛處置
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等待時間過長、產(chǎn)能浪費等問題，該廠對摻配加香工序3個關(guān)聯(lián)崗位進行作業(yè)時間測定、作業(yè)寫實和分析，編寫了關(guān)聯(lián)崗位作業(yè)組合表、作業(yè)周期時間表等標準化文件，方便一線人員操作
