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（公司）各項工作部署和市局（公司）發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真落實辦事公開民主管理、后勤保障服務(wù)和企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展
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建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力的縣級煙草專賣局、卷煙營銷部。
為保證評選活動扎實有效開展，省局（公司）
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及時召開此次推進(jìn)會，結(jié)合自身實際，明確將從五個方面狠下功夫：
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)上狠下功夫。通過中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨
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運(yùn)行的廉政防控體系，通過教育引導(dǎo)、民主管理、監(jiān)督約束、動態(tài)考核、責(zé)任追究、優(yōu)化改進(jìn)六大機(jī)制，實現(xiàn)廉政風(fēng)險預(yù)警防控體系運(yùn)行的科學(xué)性、規(guī)范性、穩(wěn)定性和長效性。
《煙草商業(yè)企業(yè)
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自查、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、辦事公開民主管理工作開展及QC小組活動階段督導(dǎo)等專項檢查捆綁打包的思路。在編制內(nèi)審檢查表時分別針對機(jī)關(guān)科室、基層單位不同側(cè)重點(diǎn)，將專項檢查要點(diǎn)有機(jī)融入到對應(yīng)的業(yè)務(wù)過程
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實施。要按照意見規(guī)定，認(rèn)真制訂本單位持續(xù)深化用工分配制度改革的具體措施，妥善處理用工分配中的問題和矛盾。要建立健全用工分配民主管理制度，用工分配重大事項須提交
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，更加注重作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)干部素質(zhì)能力提升。通過開展業(yè)余黨校、民主生活會、一報告兩評議、黨員自評員工點(diǎn)評等形式，對照“五個好”、“五帶頭”要求，
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;爭創(chuàng)一流管理團(tuán)隊五個方面下功夫?！熬庇跇?biāo)準(zhǔn)管理，“細(xì)”于目標(biāo)管理，“實”于民主管理，通過建立健全企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作職責(zé)和流程
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;更要去聽別人在語音、語調(diào)上表達(dá)出來的真正用意。
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同時，認(rèn)真傾聽員工對公司的意見，使各項決策更加科學(xué)、合理。通過召開民主生活會、員工座談會的形式，
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；健全各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運(yùn)行效能；搞好班組建設(shè)和民主
