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;配送過程中取貨人、取貨地點變化信息，做到部門間信息互聯(lián)互通，共同把脈市場異動。二是定期不定期召開聯(lián)席會議?；鶎訂挝淮_保每月至少召開一次聯(lián)席會議，相關(guān)部門
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，萬州分公司配送中心已累計取得2項發(fā)明專利和10項實用新型專利，在為企業(yè)降本增效、提高生產(chǎn)作業(yè)效率方面起到了積極作用。?
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會議，根據(jù)封控區(qū)域和封控時間，針對卷煙采供、卷煙銷售、卷煙配送三大重點環(huán)節(jié)采取合理、可行的措施，并提前謀劃好今年年末、明年年初卷煙銷售安排，盡可能維持卷煙
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;也便造成了購買卷煙的困難。同時，因多數(shù)卷煙零售戶關(guān)門停業(yè)無法正常接收貨源，我單位便無法向這部分客戶配送卷煙，市場中的卷煙便變得緊俏了。問題3：
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、賦智，全力打造“數(shù)智物流”，從智慧配送、智慧倉儲、智慧分揀到智慧調(diào)度，讓物流每一個數(shù)據(jù)都煥發(fā)出生命的活力，特別是針對裝備與信息化，
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流動客戶的訂購、結(jié)算、配送、庫存、價格、流向等情況，對存在“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”行為的大戶堅決執(zhí)行減供、停供措施，從源頭上杜絕外流隱患。
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提高市場監(jiān)管效能。? ? ?通過定期召開專賣、營銷、配送、內(nèi)管聯(lián)席會，以違法違規(guī)問題為導(dǎo)向，理清各自崗位職責(zé)，積極構(gòu)建“大治理”體系，切實形成
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提高市場監(jiān)管效能。該煙草專賣局通過定期召開專賣、營銷、配送、內(nèi)管聯(lián)席會，以違法違規(guī)問題為導(dǎo)向，理清各自崗位職責(zé)，積極構(gòu)建“大治理”體系，切實形成
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;持續(xù)提升客戶滿意度。一是市場拜訪到位，收集客戶意見。合理制定拜訪計劃，深入轄區(qū)市場，及時將卷煙配送時間、品牌培育、貨源等信息傳達(dá)到位。與客戶面對面
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，切實增強全體員工的安全意識。每月組織一次駕駛員學(xué)習(xí)，以觀看交通安全視頻、以案說法等形式，促使專兼職駕駛員樹牢交通安全意識。開展“我來講安全”活動。拍攝物流配送、車輛駕駛
