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了工作職能從偏重日常事務(wù)工作的處理向更加宏觀的指導(dǎo)，確保目標(biāo)有可行性、措施有針對(duì)性和實(shí)效性。引導(dǎo)營(yíng)銷人員從“客戶資源維護(hù)、品牌培育、市場(chǎng)信息采集”三個(gè)方面邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊領(lǐng)悟。不斷提升
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因此，營(yíng)銷部門要站在行業(yè)發(fā)展的高度看待問(wèn)題，要正確認(rèn)識(shí)真煙非法流動(dòng)問(wèn)題的嚴(yán)重性，自覺(jué)遵守營(yíng)銷制度、內(nèi)管政策。如實(shí)采集市場(chǎng)需求，根據(jù)客戶實(shí)際
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的市場(chǎng)凈化率，為卷煙營(yíng)銷“鳴鑼開道”、為市場(chǎng)化取向改革“保駕護(hù)航”。二要抓住卷煙營(yíng)銷的這只“牛鼻子”。營(yíng)銷人員要面向市場(chǎng)，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真做好市場(chǎng)需求信息采集
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/T142-1998）進(jìn)行調(diào)查。土樣采集方法按照對(duì)角線五點(diǎn)取樣法進(jìn)行。葉面積計(jì)算公式：葉長(zhǎng)×葉寬×葉面積指數(shù)（0.6345）。
TMV調(diào)查按照
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，提升各自的卷煙盈利水平，共同維護(hù)來(lái)之不易的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
（二）科學(xué)投放貨源。營(yíng)銷部門要采集市場(chǎng)真實(shí)需求信息，嚴(yán)格按照客戶訂單組織
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、越位和錯(cuò)位問(wèn)題，最大限度地消除影響專賣制度的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。
（三）強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)，確保案件證據(jù)采集的合法、充分、準(zhǔn)確。專賣人員同涉煙違法犯罪
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百好走到哪里都不忘分析一下顧客對(duì)細(xì)支煙的評(píng)價(jià)，采集顧客的回饋之后，他又開始調(diào)整推薦策略，總是以顧客的需求來(lái)制定推薦計(jì)劃，得到很好的效果。
朱
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發(fā)揮好現(xiàn)代終端的信息采集、品牌培育、消費(fèi)跟蹤等功能，提高終端資源利用效率。
（三）文化驅(qū)動(dòng)，激發(fā)隊(duì)伍活力。以黨的十八大精神為指引，
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;有效收集消費(fèi)需求信息；再次，要進(jìn)一步發(fā)展和推廣零售終端信息系統(tǒng)，將現(xiàn)代終端打造成為市場(chǎng)消費(fèi)信息采集跟蹤的觸角；最后，規(guī)范并優(yōu)化樣本
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、卷煙訂單采集方式、貨源供應(yīng)策略等卷煙營(yíng)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步實(shí)現(xiàn)“按訂單組織貨源”到“按訂單組織生產(chǎn)”的延伸，逐步把市場(chǎng)需求作為卷煙工業(yè)企業(yè)組織生產(chǎn)的重要依據(jù)，打通
