為您找到相關(guān)結(jié)果 88318 篇
-
了各種便民措施，提高了人氣和效益，促進(jìn)了社會(huì)和諧。
濱州市民政部門在加強(qiáng)民間組織黨建工作的過程中，充分肯定了濱州煙草的做法，并著手建立
-
，適當(dāng)組織客戶培訓(xùn)，使其轉(zhuǎn)變?yōu)槭胤ń?jīng)營者；對于嚴(yán)重違規(guī)戶，創(chuàng)新管理模式，采取切實(shí)措施，實(shí)行綜合治理，打擊為主
-
水平全面的高素質(zhì)企業(yè)班組隊(duì)伍，促進(jìn)班組建設(shè)管理水平不斷提高。
二是積極探索員工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，實(shí)施崗位交流措施。這是提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、解決企業(yè)人才斷層危機(jī)的迫切需要
-
。就會(huì)使煙葉徹底腐爛，完全失去使用價(jià)值。
另外，煙葉在打葉、分級、收購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等過程中不注意預(yù)防霉菌措施，煙葉很容易發(fā)生霉變，影響煙葉
-
，對這些具有獨(dú)特性質(zhì)的品牌資源施行保護(hù)政策，采取合理有效的措施實(shí)現(xiàn)這些資源的有效組合，以及良性運(yùn)轉(zhuǎn)，都有利于鞏固煙草品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
三、煙草品牌
-
、季度、年度考評結(jié)果緊密掛鉤，實(shí)行“內(nèi)部循環(huán)”的工資分配制度。與此同時(shí)，將考評結(jié)果作為線路調(diào)整、崗位輪換、職務(wù)晉升及年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
2.拓寬激勵(lì)措施
激勵(lì)
-
：所以說打造服務(wù)品牌建設(shè)，不是看口號，不是看匯報(bào)，而是看實(shí)實(shí)在在的措施。記得行業(yè)服務(wù)品牌典型單位，云南保山煙草的“永子服務(wù)”，
-
前就做好了預(yù)案，提前組建了機(jī)動(dòng)服務(wù)隊(duì)。
??? “服務(wù)隊(duì)的組織管理只是其中一項(xiàng)。對于劉道林這樣種植60畝以上的煙農(nóng)，我們都有一整套完善的管理服務(wù)措施?！睂O萬宏介紹說
-
的公平公正？筆者認(rèn)為，除了要根據(jù)市場需求加大適銷貨源的組織保障力度、加強(qiáng)同價(jià)位卷煙的替代補(bǔ)充外，還要充分利用合理定量這一措施，加強(qiáng)對客戶的購進(jìn)指導(dǎo)
-
評價(jià)。”卷包車間黨支部書記楊春梅介紹說，“這樣就把黨建和業(yè)務(wù)的‘兩張皮’粘成‘一張皮’，促進(jìn)了黨員和支部在業(yè)務(wù)工作中作用的發(fā)揮?！? 一系列措施，猶如一縷春風(fēng)
