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不得”、“坐不住”。
2010年，國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)及其相關(guān)政策措施出臺(tái)后，按照“高端品牌要處于強(qiáng)勢(shì)地位、中端品牌要處于引領(lǐng)地位、國(guó)際市場(chǎng)突破要
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有力措施基本滿足了卷煙工業(yè)批量、批次集中加工的需求。
在探索、嘗試集中加工、配方打葉過(guò)程中，復(fù)烤公司緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)工作方針和戰(zhàn)略任務(wù)，為滿足客戶對(duì)質(zhì)量的要求
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獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)員工的上進(jìn)心與遵守行為規(guī)范的主動(dòng)性，從而提高整個(gè)員工隊(duì)伍的基本素質(zhì)，確保員工的行為規(guī)范得到有效的執(zhí)行。
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，針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，最后制定整改措施。幾年來(lái)，班子精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)有力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！ ? 3、抓規(guī)范
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高官6個(gè)部的官員和許多的大地主。朱元璋對(duì)此大為震驚，下令將郭桓等同案犯幾萬(wàn)人斬首示眾，同時(shí)執(zhí)行了嚴(yán)格的懲治經(jīng)濟(jì)犯罪的法令，并在全國(guó)財(cái)物管理上實(shí)行了一些有效措施
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，都不能有瞬息迷茫，要相信自己有無(wú)限的可能。只有持續(xù)付出無(wú)止境的努力的人，才能突破困境。
激發(fā)被認(rèn)可的力量
胡蘿卜加大棒，這是我們習(xí)慣的激勵(lì)措施。稻
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，本地可運(yùn)用資源豐富、文化內(nèi)涵獨(dú)特，只要輔之以有效的營(yíng)銷(xiāo)措施，借力“通仙”茶，必將對(duì)“通仙”的品牌培育起到事半功倍的效果。
二、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
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，通過(guò)綠肥種植、平衡施肥、推廣應(yīng)用可降解地膜等措施切實(shí)保護(hù)了土壤生態(tài)。我們還在煙葉生產(chǎn)的全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行煙草良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（簡(jiǎn)稱(chēng)GAP），重點(diǎn)關(guān)注
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等措施，堅(jiān)決杜絕部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組移栽面積不落實(shí)的現(xiàn)象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉掌握發(fā)展煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，及時(shí)把煙葉收購(gòu)提價(jià)信息和扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策告知煙農(nóng)，進(jìn)一步
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營(yíng)銷(xiāo)努力的重點(diǎn)已不再是純粹地銷(xiāo)售卷煙，而是通過(guò)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)而提高客戶滿意度及忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)客我共贏。
三、加強(qiáng)感性服務(wù)的四個(gè)措施
當(dāng)前
