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時定根還苗，并進(jìn)入正常生長，有效促進(jìn)煙株早生快發(fā)。
大田長勢好，根系發(fā)達(dá)。從移栽后的煙葉長勢情況看，煙株長勢一致，整齊度高
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的基礎(chǔ)。沒有一定的銷量，就無法做大做強(qiáng)細(xì)支煙，無法達(dá)到預(yù)期的而銷售目標(biāo)。因此，廣大零售戶要采取行之有效的方式，穩(wěn)定老顧客，壯大
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，已經(jīng)沒有更多的精力來開展這些基礎(chǔ)服務(wù)了，尤其是一線客戶經(jīng)理，基本是將所有的精力都用在銷售上，對客戶提供服務(wù)或者說提供有效服務(wù)的可能幾乎為零。同時
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。這就是合肥市局（公司）構(gòu)建的降本增效體系。
標(biāo)準(zhǔn)要得到有效執(zhí)行，在制定之初的“精細(xì)”必不可少。既不能將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置過高，讓大家“踮起腳尖都摸不到
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，大多是因為他們的職業(yè)困惑和壓力得不到及時有效的梳理和釋放，長期積壓在心里而產(chǎn)生的抱怨崗位、反感工作等情緒。對于這個心理幫扶機(jī)制的建立，可以開展“青年職工文化沙龍
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的得失，從而做好改進(jìn)完善工作。
客戶經(jīng)理劉棟梁說：反思是改進(jìn)我們工作的最有效的辦法。一個善于反思的人，才會積極思考問題，才會及時發(fā)現(xiàn)
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;掌握線索，及時向執(zhí)法部門報告，使得違法行為得到有效打擊，使違法之人得到法律懲罰。從而凈化市場，以保護(hù)更多守法經(jīng)營零售戶的利益。
客戶經(jīng)理孫燦
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牢固樹立“管理就是競爭力”的理念，以“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”為支點，推進(jìn)降本增效與信息技術(shù)的深度融合，做到企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)互通、信息共享、有效協(xié)同、效率提升
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視，從參加每次季度評查情況看，問題還很多，如何有效防范和規(guī)避存在的問題，需要我們在日常辦案中嚴(yán)格依法進(jìn)行調(diào)查取證，收集具有合法性、關(guān)聯(lián)性
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，科學(xué)設(shè)計，展板大小合適、輕巧耐用，便于裝卸，讓“展板常下鄉(xiāng)，巡回至門店”，有效發(fā)揮展板的宣傳“陣地”作用。
二是
