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;把懂技術(shù)、會管理的人才盡快選拔到基層管理崗位上，并采取多渠道、多方式的培養(yǎng)鍛煉，不斷提升他們的能力和水平，使他們都能更好地發(fā)揮自己的作用，為“貴
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，這讓煙草企業(yè)政工干部明白工作效益的高低和他的獎勵、懲罰掛鉤。獎勵，意味著他工作出色，綜合素質(zhì)好，而懲罰則相反。通過一些間接的強制方式來促進良好風氣
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。于是，就照辦了，這種所謂正確的抽煙方式，雖然使得香煙不被浪費，但是，卻埋下了煙癮。
但是，我大學并沒有染上煙癮
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;對碳纖維遠紅外加熱方式的增溫效果和育苗效果進行綜合評價。
1.5 記載項目及方法：
1.5.1 溫濕度記載：由智能溫度記錄儀自動記錄，每隔5天記載一次
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;進一步開展消費者教育，引導節(jié)電低碳的樂活生活方式。
當然，作為國內(nèi)連鎖零售業(yè)的店長，由于企業(yè)管理水準的差距，大多數(shù)情況下沒有機會參與到
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的紅塔山（硬經(jīng)典100）憑借滇產(chǎn)卷煙一貫如初的品牌聲譽，優(yōu)異的品質(zhì)，以新穎、內(nèi)斂的外包裝鶴立于同檔品牌，通過多樣化的陳列方式、控量
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安全教育，怎樣強調(diào)都不為過。要通過專題會議、警示教育、新聞媒體、現(xiàn)場演練等多種方式與途徑，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，增強全社會的安全生產(chǎn)觀念，建設(shè)
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，采取代為存款、適時告知等方式，使其能夠按照經(jīng)營要求訂購所需的卷煙。
對策四：進一步實施更具實效性的卷煙訂貨服務措施和手段。
卷煙經(jīng)營企業(yè)應當在深入調(diào)查
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，已經(jīng)成功證明了其效果。
當前，我們煙草行業(yè)上下正在緊緊圍繞“卷煙上水平”這一總體目標而努力。筆者認為，在行業(yè)內(nèi)實施7S管理是一種行之有效的管理方式。在
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，還要積極拓寬思路，在工作方式方法上勤下功夫，不斷加強個人修養(yǎng)。第三要取長補短。正所謂“他山之石，可以攻玉”加強向各級領(lǐng)導的匯報以及同事之間的溝通
