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，人均卷煙銷售收入、單箱人工費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、人工費(fèi)用占銷售收入比重、物流費(fèi)用占銷售收入比重、低焦油卷煙占比七項(xiàng)指標(biāo)排名全省前三名。
為持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，下一步
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;在縣氣象部門的指揮下，通過綜合分析監(jiān)測反饋的信息和雷達(dá)回波的強(qiáng)度等資料，安排人員迅速趕到各人工消雹點(diǎn)待命，做好人影作業(yè)準(zhǔn)備。隨著指揮員一聲令下，
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8000條/小時(shí)相比，“瀑布式”分揀線分揀能力在原有的能力上提升了46%以上。
在補(bǔ)貨、取貨以及開箱、包裝等環(huán)節(jié)3條線可減少人工10來人，預(yù)計(jì)每年可節(jié)省人工費(fèi)用20萬元
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，室外冬季保蚜、保蜂小棚，人工氣候箱內(nèi)保蚜、保蜂等情況，聽取了基地負(fù)責(zé)人對(duì)于本年度保蚜、保蜂工作情況和下階段煙蚜間蜂繁育工作規(guī)劃的介紹，詳細(xì)詢問了對(duì)于保蚜
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發(fā)明采用烤煙頂端套塑料袋替代打頂?shù)脑耘喾椒?#xff0c;在烤煙初花至盛花階段，將全部花序連同最上部的3-5片小煙葉用遮光材料套住而替代傳統(tǒng)人工打頂，使烤煙頂端的花及葉片
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技術(shù)在安全和保障技術(shù)方面的能力，為卷煙又好又快生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
據(jù)悉，工業(yè)自動(dòng)化是指機(jī)器設(shè)備或生產(chǎn)過程在不需要人工直接干預(yù)的情況下，按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)測量、操縱
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，不像往年第一烤次多以腳葉2-3片采收為主，烤后賣煙的收益，只夠抵上采烤的人工與燃料成本。同時(shí)，賴振亮還介紹到：“今年我改用板車
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;年種植面積達(dá)10000余畝，但長期以來一直采用傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)方式，特別是移栽環(huán)節(jié)勞動(dòng)強(qiáng)度大，用工用時(shí)多，且難以保障栽培質(zhì)量，在一定
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;點(diǎn)）的煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行第三次全面檢查。
檢查采取聽匯報(bào)、查資料、看實(shí)地、訪煙農(nóng)等四種方式進(jìn)行，主要對(duì)煙田豆?jié){灌根、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、炕房建設(shè)以及人工防雹增雨作業(yè)點(diǎn)人員
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局（分公司）努力趕上、不拉后腿。針對(duì)人均勞動(dòng)效率、人均銷售收入、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、人工費(fèi)用占銷售收入比重、單箱人工費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、單箱經(jīng)營費(fèi)用七項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，及時(shí)
