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指導(dǎo)等措施，將客戶庫存在一定時間內(nèi)調(diào)整到最佳狀態(tài)，提高客戶資金周轉(zhuǎn)使用率。
六是經(jīng)營臺賬應(yīng)用做到最佳狀態(tài)。通過客戶經(jīng)營臺賬本的建立，使客戶自覺發(fā)現(xiàn)經(jīng)營卷煙
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全新的收購方式，全面貫徹落實煙葉田間技術(shù)措施落實到位率（在生產(chǎn)過程中，技術(shù)員記錄在檔，一般均建立了煙農(nóng)臺賬）、套餐供肥使用率、優(yōu)化
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倉庫使用率和周轉(zhuǎn)率。
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、試吸率和重復(fù)使用率繼續(xù)提高。電子煙目前不及行業(yè)銷售總額的1%，但我們認(rèn)為到2020年電子煙或?qū)⒄颊w煙草行業(yè)銷量的10%、銷售額的19%以及息稅前利潤的15%。電子煙的增長可能會以卷煙為
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形象、卷煙陳列等方面入手，切實改變零售客戶終端建設(shè)水平。
四是扎實提高客戶掃碼槍使用率。目前吉州分公司已對70個零售客戶進(jìn)行了掃碼槍的安裝。該公司將會組織相關(guān)人員定期對零售客戶掃碼槍
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政策、烤房使用率、烤房管理、烘烤技術(shù)指導(dǎo)隊伍和專業(yè)化組織建設(shè)、密集烤房設(shè)施維修形式等方面存在的問題作了深入調(diào)查，為云南省今后烤房建設(shè)和布局提供了重要參考依據(jù)。
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，提高資金使用率。這種“一對一”座談會的方式非常適合離服務(wù)站往返比較遠(yuǎn)的和行動不方便的客戶。
三是采取“借地發(fā)揮”的模式，即在走訪市場的過程中，在客戶相對比較集中
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專項工作要求的有效對接。
四是深入推廣運(yùn)用效能信息系統(tǒng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能協(xié)作平臺的運(yùn)維和推廣，強(qiáng)化內(nèi)部溝通中Lync的工具作用，提高效能信息系統(tǒng)使用率。以效能信息系統(tǒng)為紐帶
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，采取通俗易懂，算賬對比的方法做好宣傳發(fā)動工作，營造了一個煙農(nóng)購買機(jī)具的濃厚氛圍，提高新型農(nóng)用機(jī)具的購買率、使用率；加大新機(jī)具引進(jìn)和推廣
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2013年全區(qū)使用率達(dá)到百分之十五，有效促進(jìn)轄區(qū)逐步向信息化、現(xiàn)代化零售終端順利推進(jìn)。
