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違反規(guī)定收受各類禮品、現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡等；嚴(yán)禁違反公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定；嚴(yán)禁參與任何形式的賭博活動或以賭博的形式收受財物；嚴(yán)禁違規(guī)操辦
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）因私出國（境）管理規(guī)定、接待管理規(guī)定、公車使用管理等規(guī)定；組織學(xué)習(xí)了國家局《貫徹落實中共中央<；建立健全懲治和預(yù)防
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等事件的發(fā)生；指導(dǎo)做好電子結(jié)算、收購資金的使用和管理等工作，確保規(guī)范、高效和安全。
六是著眼提升服務(wù)，指導(dǎo)做好后勤保障工作。突出“七彩服務(wù)”和踐行“三個
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機兌水點株注灌追肥省時、省工、質(zhì)量高的成功經(jīng)驗，在面上大力推廣使用，與農(nóng)機推廣公司溝通，加大對農(nóng)機購買、使用、管理等方面的支持力度。調(diào)動煙農(nóng)購機、用機積極性
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職業(yè)生涯規(guī)劃，嚴(yán)格人員使用管理，提高隊伍建設(shè)水平。加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面實施服務(wù)品牌一體化，用文化凝聚力量，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；繼續(xù)
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煙葉原料內(nèi)在品質(zhì)的目標(biāo)。同時最大限度提高倉庫利用率，為減輕中煙原料倉儲壓力而努力。
著力加強外包用工的使用管理。通過認(rèn)真分析不斷改進(jìn)煙葉分箱配料措施、裝卸運輸方式，減少
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進(jìn)行梳理，對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，實施重點監(jiān)控；二是加強物料使用管理，各生產(chǎn)班組指定專人負(fù)責(zé)料液的添加，
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;保證建設(shè)質(zhì)量，讓工程長期發(fā)揮效益。
三是強化項目資金的使用管理。嚴(yán)格按照《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金管理辦法》（中煙辦[2008]33號）管好用好資金
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應(yīng)用培土機?？h營銷部在總結(jié)推廣近兩年煙農(nóng)自制追肥器兌水點株注灌追肥效果好的基礎(chǔ)上，大力總結(jié)推廣使用小型培土機中耕除草培土作業(yè)，加大對培土機購買、使用、管理等方面的支持力
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貫穿到財務(wù)和審計各項工作中，全面抓好貫徹落實。一是要嚴(yán)格資金管理，有效防范資金使用管理中的風(fēng)險，包括嚴(yán)格抗旱資金管理、嚴(yán)格優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼資金管理、嚴(yán)格水源
