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，全面提高職工整體素質(zhì)，充分運(yùn)用先進(jìn)管理理念和信息化手段，積極鼓勵(lì)小改小革，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)一線員工創(chuàng)新熱情
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。山東省局堅(jiān)持打疏結(jié)合的方針，始終保持了卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)；積極探索用信息化手段加強(qiáng)市場(chǎng)管理，有效提高了專賣執(zhí)法水平。山東煙草工商雙方堅(jiān)持用制度體系保障嚴(yán)格規(guī)范
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?！? 2.2 強(qiáng)化宣傳，示范帶動(dòng)
合作社管理人員要重視宣傳示范作用，通過信息化手段、宣傳標(biāo)語、入戶講解等渠道讓煙農(nóng)了解煙葉專業(yè)合作社的創(chuàng)建目的、運(yùn)行宗旨及各項(xiàng)服務(wù)如何開展
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、服務(wù)培訓(xùn)體系為主要內(nèi)容的紫荊服務(wù)品牌管理體系。
信息化則是支撐管理體系順暢運(yùn)行的“高速公路”。借助信息化手段，長(zhǎng)沙市局（公司）實(shí)現(xiàn)了紫荊服務(wù)與客戶需求
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，大理煙草采用信息化手段，有效保證了項(xiàng)目質(zhì)量和資金安全，此外，還探索把物聯(lián)網(wǎng)手段用在水源工程建設(shè)上，因此，要積極采用
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評(píng)價(jià)。
煙草專賣的“135工作法”是一種思維方法，一種工作方法，這種方法的關(guān)鍵在于利用現(xiàn)代信息化手段，在專賣管理工作引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，
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主要業(yè)務(wù)和管理的信息化全面覆蓋，以信息化手段優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程、提升管理水平的總體目標(biāo)。隨著各項(xiàng)建設(shè)工作的有序推進(jìn)，信息化建設(shè)推動(dòng)欽州市局（公司）
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組組織收購，嚴(yán)禁超計(jì)劃收購和無合同收購。充分利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)合同的管理，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、提前預(yù)警、及時(shí)糾偏，確保煙農(nóng)完成合同
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作為電子商務(wù)最重要的一種類型，許多知名企業(yè)瞄準(zhǔn)了這個(gè)具有無限發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，開設(shè)了專門的網(wǎng)上交易平臺(tái)，網(wǎng)上交易通過信息化手段，把企業(yè)的相關(guān)
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交流發(fā)言。
會(huì)議組織參會(huì)人員參觀了彌渡縣彌城鎮(zhèn)蔡莊村委會(huì)烤煙大田生產(chǎn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和不適用煙葉處理現(xiàn)場(chǎng)，參觀了紅大科研基地?zé)煵菡箯d通過信息化手段、圖片、影像資料展示的大理煙草
