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。元旦前夕，組織營銷部門人員深入市場，充分做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確掌握社會庫存、結(jié)構(gòu)、價格真實情況，科學(xué)研判市場銷售前景，根據(jù)需求預(yù)測
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一是深入市場開展調(diào)研。堅持以縣級局（分公司）營銷部門為預(yù)測起點、消費需求為預(yù)測對象，自下而上開展市場調(diào)研，結(jié)合市場實際，積極開展
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;主動深入市場一線開展“崗位練兵”，進(jìn)一步提升實戰(zhàn)能力。
加強(qiáng)體能訓(xùn)練，提升運動能力。制定全面系統(tǒng)的體能訓(xùn)練計劃，要求專賣人員每日開展列、行進(jìn)、跑操
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實實在在的檢查計劃，帶著問題下市場，查不到問題不收隊，保證計劃到位、時間到位，以行之有效的工作效率、飽滿的精神狀態(tài)投入市場管理。
二是無證
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土壤”。
二是筑強(qiáng)信息預(yù)警防線。對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行每日監(jiān)控，甄別銷售異動零售戶及異動區(qū)域，納入市場監(jiān)管重點，做到目標(biāo)明確。同時強(qiáng)化市場信息點建設(shè)工作
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，有針對性地開展實地核查，預(yù)防卷煙非法流通問題出現(xiàn)。
三是開展市場調(diào)研。圍繞市場監(jiān)管現(xiàn)狀、許可證新辦及后續(xù)管理現(xiàn)狀、農(nóng)村市場是否存在許可證空白村等問題，深入市
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適用于任意部位打印鋼號的裝置，并在三天內(nèi)完成專利材料的編寫，鞏固了創(chuàng)新成果，保護(hù)了知識產(chǎn)權(quán)，為廣西中煙卷煙產(chǎn)品順利投入市場提供了技術(shù)保障
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，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營意識，嚴(yán)守規(guī)范底線。從嚴(yán)把控貨源投放、商定總量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，摸清客戶的訂購需求，按客戶真實需求供貨。
深入市場走訪。營銷人員加強(qiáng)
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、卷煙外流及異地卷煙流入市場的品牌規(guī)格等情況的分析，增強(qiáng)市場把控力。
強(qiáng)化宣傳教育。充分運用誠信互助小組微信群、宣傳冊互聯(lián)網(wǎng)等，加大對重點區(qū)域、重點零售戶法律法規(guī)宣傳
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，通過“找一找”、“比一比”的方式，營造比學(xué)趕超的良好濃厚氛圍。
二是加強(qiáng)實地走訪，自查自糾問題。通過深入市場，查找客戶基礎(chǔ)信息是否準(zhǔn)確、卷煙出樣陳列
