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身份證”。各廠集中攻堅(jiān)，篩選、去重、完善，基本掃清了“一物多碼”“多物一碼”等數(shù)據(jù)頑疾，打通了信息共享的“任督二脈”?；趥浼?em class="term">全流程管理深度診斷結(jié)果，
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培養(yǎng)行動(dòng)”，通過系統(tǒng)性培訓(xùn)、全流程實(shí)踐和精準(zhǔn)化培養(yǎng)，解決恩施煙葉條線基層人才梯隊(duì)青黃不接的難題，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。育苗筑基：瞄準(zhǔn)斷層痛
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創(chuàng)新“五步工作法”，通過“店面診斷-方案定制-技能培訓(xùn)-跟蹤優(yōu)化-效果評(píng)估”全流程服務(wù)，幫助粗石江鎮(zhèn)零售戶宋大姐將毛利率從11%提升至14.5%?！獙?shí)事辦到心坎
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;通過“人防+技防”的方式，聚焦重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，實(shí)時(shí)監(jiān)控物流訂單，從“發(fā)、運(yùn)、收”三大環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程監(jiān)管。多方聯(lián)動(dòng)出擊，嚴(yán)抓查辦。鑒于假私
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、填報(bào)、辦理全流程幫辦，幫代辦團(tuán)隊(duì)按時(shí)上門收取材料、辦理結(jié)果免費(fèi)送達(dá)，做到老年人“訴求有人問、業(yè)務(wù)有人辦、后續(xù)有人跟”。2024年以來，“幫辦代辦”服務(wù)隊(duì)累計(jì)
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;構(gòu)建起“集中受理、分級(jí)處置、閉環(huán)管理”的全流程辦理機(jī)制。2024年以來，通過雙熱線平臺(tái)共接收涉煙舉報(bào)237件，處理率和滿意度均達(dá)100%，累計(jì)查獲違法卷煙
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建設(shè)，在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域部署巡檢機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全流程、全方位智能安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控。將二維碼技術(shù)與技改相結(jié)合，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率與精準(zhǔn)度。探索循環(huán)包裝物數(shù)字化管控
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管理提升全流程管控標(biāo)準(zhǔn)是什么？安陽卷煙廠全員參與“學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)了然于心?！捌髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是指為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題
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煙葉收購(gòu)站利用大型勾機(jī)挖通圍溝，確保腰溝配齊、溝廂配套，大大降低暴雨洪澇災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，合作社聚焦煙葉生產(chǎn)三大場(chǎng)景六個(gè)環(huán)節(jié)，提供全流程服務(wù)
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匯聚生產(chǎn)全流程、全要素信息資源，構(gòu)建起以感知、預(yù)警、管控、評(píng)價(jià)為核心，涵蓋生產(chǎn)全區(qū)域、全流程的智能管控模式。通過建立設(shè)備健康模型，中心可多維度展示設(shè)備效能情況
