為您找到相關(guān)結(jié)果 9833 篇
-
制度庫(kù)，切實(shí)解決制度之間交叉、重疊、沖突的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，制定省市兩級(jí)的權(quán)力清單，形成類(lèi)別清晰、層級(jí)明確、統(tǒng)分相宜的授權(quán)管理體系。
二是加快推進(jìn)收入分配
-
，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了2014年合同簽訂的原則、程序、注意事項(xiàng)、管理考核等工作。
分公司經(jīng)理高松在會(huì)上作了重要講話，要求合同分配方案制定、下發(fā)、公示各塊工作要認(rèn)真落實(shí)到位。并重申執(zhí)行力
-
工作效率，全面提升監(jiān)管能力。
三是創(chuàng)新工作方法，提升監(jiān)管質(zhì)量。加大對(duì)合同簽訂、貨源組織分配等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，將監(jiān)管重心前移，不定期對(duì)貨源分配等工作
-
煙草在線麒麟消息 根據(jù)云南省公司2014年臥式密集型烤房分配數(shù)量情況，麒麟?yún)^(qū)2014年新建臥式密集型烤房500座，其中越州70座、寥廓190座、三寶50座、珠街40
-
申報(bào)比例嚴(yán)格控制在1%以?xún)?nèi)，做到申報(bào)有文件、審批有記錄，并將銷(xiāo)售申報(bào)吻合度90%以上納入月度績(jī)效考核，有效滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求。
二是嚴(yán)格控制卷煙貨源分配
-
，對(duì)第二天入庫(kù)煙葉數(shù)量進(jìn)行預(yù)安排，分公司駐點(diǎn)人員按照安排，結(jié)合煙點(diǎn)收購(gòu)、庫(kù)存情況進(jìn)行分配，各站點(diǎn)必須嚴(yán)格按照分配等級(jí)數(shù)量（為了提高
-
發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好思想作風(fēng)建設(shè)、干部人事管理、收入分配管理、職工教育培訓(xùn)工作，深入推進(jìn)自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)，企業(yè)干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定
-
工人事部門(mén)圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，促使思想政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和用工分配管理等工作不斷深化，
-
山鎮(zhèn)）成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的工程建設(shè)指揮部，分管烤煙、水務(wù)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副指揮長(zhǎng)，煙葉站長(zhǎng)、水務(wù)所長(zhǎng)、項(xiàng)目所在地村委會(huì)主任為成員。下設(shè)土地收集、分配組，
-
優(yōu)先享受服務(wù)，參與盈余分配的共同權(quán)益。
二是注重服務(wù)，做好注冊(cè)登記工作。該縣安排相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)協(xié)助指導(dǎo)合作社的名稱(chēng)確定、章程起草、成員登記、機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)范圍
