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;由于有較好的政策支持和制度保障，從而導(dǎo)致有個別干部職工局限于為學(xué)歷而學(xué)歷，僅僅為了獲取文憑而接受教育，這就導(dǎo)致了所學(xué)知識與實際工作不匹配。
2.在企業(yè)專門
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平，使企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)更加扎實、后勁更加充足。一要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保專賣、營銷、煙葉三大業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進。二要抓制度保障。要進一步制定工作規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，
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平各項決策部署的落實?！? 四是要堅持以健全管用的制度保障執(zhí)行力。以“三標(biāo)合一”質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，建立健全一套責(zé)任明確、考核有據(jù)、獎罰分明、科學(xué)有效的制度，是提高企業(yè)
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制度保障，實現(xiàn)煙草稽查中隊建設(shè)整體布局更加合理，制度體系更加完善，機制運行更加高效，市場監(jiān)管更加有力，基礎(chǔ)管理更加扎實，
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小組活動的群眾基礎(chǔ)和制度保障，就能提升員工參與的積極性，就能使QC小組活動的推廣普及得到提升。因此，筆者認(rèn)為搞好QC小組活動，可以從以下幾個方面
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;確保各項工作的執(zhí)行有制度保障。
3、管理方式創(chuàng)新。加強內(nèi)部管理是企業(yè)所有工作中的重中之重，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是開展其它各項工作的必要條件。因此創(chuàng)新企業(yè)管理
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了，不僅營造了活力、激發(fā)了動力，還給知名品牌的培育提供了制度保障和發(fā)展空間?！被窗彩袩煵莨緺I銷中心經(jīng)理陳建明說。
在一次座談會的現(xiàn)場，零售商戶代表王利兵
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能力，鍛煉創(chuàng)新人才隊伍，形成以人為本、創(chuàng)新興企的良好氛圍，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
不斷完善創(chuàng)新管理組織體系
為企業(yè)創(chuàng)新工作提供良好的環(huán)境離不開健全的制度保障
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。同時在考核過程中注重考核的針對性，為強化過程考核，流程優(yōu)化提供制度保障和考核依據(jù)。
TnPM管理 有聲有色
從培訓(xùn)啟始，借助宣傳掛圖、管理看板以及網(wǎng)絡(luò)
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進一步保障，內(nèi)控制度落實力度明顯增強，為規(guī)避資金風(fēng)險、突出預(yù)算剛性控制、提升規(guī)范自律意識提供了制度保障。
8、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”員工隊伍活力無限
在全系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)
