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，決定紅軍到陜北建立根據(jù)地，這是紅軍在長征路上的又一偉大轉(zhuǎn)折，是紅軍長征途中的“加油站”。在哈達鋪紅軍長征紀念館內(nèi)，解說人員向縣局黨支部一行人員詳細
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兒童購買他們所需要的禮物，幫助他們實現(xiàn)“小小心愿”。在給孩子們的每份禮物中，都有著一張志愿者們親手制作的卡片，寫著鼓勵加油的話語。孩子們收到心愿禮物后
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二是完善制度，堅持節(jié)約工作的長效化。在節(jié)約管理過程中加強制度建設(shè)，狠抓措施落實。通過制定“車輛維修、保養(yǎng)、加油有關(guān)規(guī)定”、“業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定”、“企業(yè)用電及固定電話使用
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的服務(wù)替代，等待攜程恢復(fù)之后大家可以再回到攜程平臺。碰到突發(fā)情況總是難免的，但千萬不要聽信謠言，也希望大家和我們一起給攜程多一點耐心和信心。加油吧！
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的啦啦隊身穿控?zé)熜麄鱐恤，手持”無煙蘭州 助跑健康”宣傳牌在起跑門為運動員加油助威。主賽場上，“無煙蘭馬”展位上展出了各類控?zé)熤R展板，展板內(nèi)容包括：
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實施信息化市場管理方法。
一是零售戶周邊環(huán)境分析，做到按圖索驥。通過在電子地圖上標注中小學(xué)校、加油站、貨運場站及快遞郵政業(yè)務(wù)點，具體形象地展現(xiàn)零售戶所處的周邊環(huán)境
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們打氣加油出點子。
時間一點一點的過去，在搶修人員的努力下，線路終于恢復(fù)了供電。望著一身分不清是汗水還是雨水的搶修人員，大家感動地稱贊：線路
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人人學(xué)法、董法、遵紀守法，有章可循，有據(jù)可依。
二、堅持對車輛的維護保養(yǎng)制度，車輛燃油卡執(zhí)行一卡制加油，有效控制車輛維修及燃油費用。
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能手”評選活動，雙方將對營銷人員開展“金圣”品牌培育培訓(xùn)，從觀念、知識和干勁等方面為營銷人員充電、加油鼓勁。
三是帶動客戶。成立“金圣”升級改造計劃宣講小組，
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口，當該駕駛?cè)丝吹接薪痪瘓?zhí)勤時，便立即倒車并加油門往高速公路上繼續(xù)行駛，民警發(fā)現(xiàn)該可疑情況后，立即通知井坡收費站執(zhí)勤民警對該車進行攔截檢查
