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態(tài)，確保貨源供應(yīng)總量與客戶經(jīng)營(yíng)能力相匹配。
三是確定監(jiān)管重點(diǎn)，分析查找問(wèn)題。利用專賣信息系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、等工作平臺(tái)，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)管和預(yù)警管理功能
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，科學(xué)選址。為防止因過(guò)多建設(shè)而造成烤房閑置浪費(fèi)，務(wù)必做到烤房建設(shè)數(shù)量與受益煙田烤能相匹配。在建設(shè)選址上，堅(jiān)持實(shí)用安全原則，選擇靠近受益煙田
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物資數(shù)量進(jìn)行逐件清查，核實(shí)備案，并做好物資出、入庫(kù)登記，確保大田物資數(shù)量與計(jì)劃種植面積匹配，物資賬目清晰，進(jìn)出數(shù)量準(zhǔn)確。
三是
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，并制定匹配的整改措施；定期開(kāi)展全員主題交流活動(dòng)，展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)，將自省思維植入腦海；同時(shí)還要注重宣傳教育，
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年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人事相宜。
不斷優(yōu)化薪酬績(jī)效管理體系建設(shè)。按照“累計(jì)貢獻(xiàn)激勵(lì)、關(guān)鍵崗位傾斜、縱橫薪級(jí)重疊”的原則，探索建立多元寬帶薪酬分配的新方法
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苗情況，查苗床管理記錄是否真實(shí)，池水深度是否符合要求等；算：即算出苗情況與移栽節(jié)令之間的時(shí)間是否匹配，算育苗面積是否可供大田移栽等）
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不好烤”的顧慮，師宗縣煙草及有關(guān)部門提早走訪調(diào)查，提出烤房建設(shè)方案，按照總量控制和可用烤房數(shù)量與實(shí)際種煙面積相匹配的原則進(jìn)行新建烤房數(shù)量的分配。各地在2014年
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以集成創(chuàng)新為突破，提升新老產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性。四是深化基礎(chǔ)研究，提升原料和產(chǎn)品的匹配性。五是加快機(jī)制轉(zhuǎn)變，開(kāi)創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新新局面。
技術(shù)中心工作人員一百
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認(rèn)真執(zhí)行卷煙到貨確認(rèn)程序；是否接收無(wú)碼卷煙或無(wú)準(zhǔn)運(yùn)證以及與準(zhǔn)運(yùn)證信息不匹配的卷煙；是否未經(jīng)掃碼入庫(kù)或出庫(kù)卷煙；是否銷售不打碼、打通碼、打測(cè)試碼的卷煙；是否
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服務(wù)市場(chǎng)方面，通過(guò)“把握市場(chǎng)需求、長(zhǎng)短規(guī)劃并重，優(yōu)化配貨流程、合理供應(yīng)市場(chǎng)，持續(xù)動(dòng)態(tài)調(diào)整、工商零供需匹配”，探索出一條“稍緊平衡”之路。在服務(wù)品牌
