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完成情況,并及時(shí)對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)前后對比,確定有效的改進(jìn)措施;嚴(yán)格執(zhí)行卷包過程質(zhì)量自互檢實(shí)施細(xì)則等相關(guān)要求,加強(qiáng)產(chǎn)品過程質(zhì)量監(jiān)督管控
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、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的智能制造領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行授課,培訓(xùn)內(nèi)容包括卷包制絲智能制造技術(shù)、人工智能視覺檢測技術(shù)、機(jī)器人巡檢、數(shù)據(jù)分析診斷技術(shù)等。培訓(xùn)中,授課老師介紹了國家“十四五”智能
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生動(dòng)力”的戰(zhàn)略思路,深入開展卷包生產(chǎn)過程設(shè)備保障及改進(jìn)研究,通過以問題為導(dǎo)向?qū)ふ抑萍s產(chǎn)、質(zhì)、耗提升的短板,不斷加大技術(shù)攻關(guān),切實(shí)提升全流程控制水平
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近期,河南中煙漯河卷煙廠卷包車間盯緊設(shè)備管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn),以信息驅(qū)動(dòng)能力提升深挖設(shè)備運(yùn)行潛能。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,注重平臺應(yīng)用。卷包黨支部安排黨員業(yè)務(wù)骨干
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工序,卷包過程煙支支重、濾嘴通風(fēng)等關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定依據(jù)進(jìn)行了講解,讓專班人員理解了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)。黑龍江煙草工業(yè)公司要求哈爾濱卷煙廠牢記“僵化、固話、優(yōu)化”三個(gè)詞
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;制定實(shí)施攻關(guān)項(xiàng)目“摘牌”工作制。該制度針對卷包設(shè)備運(yùn)行過程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,啟動(dòng)攻關(guān)項(xiàng)目并進(jìn)行項(xiàng)目“掛牌”;車間技術(shù)人員積極組建攻關(guān)項(xiàng)目組,各項(xiàng)目組“摘牌”即
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;開展關(guān)聯(lián)分析,持續(xù)優(yōu)化卷包、物流、動(dòng)力等重點(diǎn)設(shè)備生產(chǎn)流程,提升設(shè)備運(yùn)行效率,強(qiáng)化生產(chǎn)決策支撐,助推智能制造。
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武漢卷煙廠新廠搬遷后的首組高速卷包機(jī)組,其自動(dòng)化程度、柔性生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量較現(xiàn)有卷包設(shè)備均有大幅提升,同時(shí)對相應(yīng)的公輔配套設(shè)施,包括電力配電、風(fēng)力
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,其中零件級建模課題5個(gè),虛擬場景建模課題10個(gè)。物流中心及省內(nèi)各廠根據(jù)課題,組建課題組,圍繞卷包生產(chǎn)主設(shè)備、制絲產(chǎn)線、物流倉儲等開展3D建模、實(shí)時(shí)
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。開展了“復(fù)烤制絲組”“卷包組”“感官評吸組”三組質(zhì)量技能競賽,競賽內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)與質(zhì)量管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以理論與實(shí)操有機(jī)結(jié)合的專業(yè)性技能競賽,培育全要素專業(yè)性人才,