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，布置下期市場(chǎng)監(jiān)管的工作安排。
三是培訓(xùn)交流，扎實(shí)開(kāi)展專銷(xiāo)結(jié)合。定期開(kāi)展專銷(xiāo)培訓(xùn)會(huì)，專賣(mài)人員向營(yíng)銷(xiāo)人員講授煙草專賣(mài)零售許可證合理化布局要求、真假煙識(shí)別技巧、煙草相關(guān)
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，增強(qiáng)員工體質(zhì)。
三是完善工作制度，提高建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。健全民主管理制度，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)。重點(diǎn)
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;布置下期市場(chǎng)監(jiān)管的工作安排。
三是培訓(xùn)交流，扎實(shí)開(kāi)展專銷(xiāo)結(jié)合。定期開(kāi)展專銷(xiāo)培訓(xùn)會(huì)，專賣(mài)人員向營(yíng)銷(xiāo)人員講授煙草專賣(mài)零售許可證合理化布局要求、真假煙識(shí)別技巧、煙草相關(guān)
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，將卷煙投放策略及新品上市的信息宣傳到位，給予客戶合理化建議，科學(xué)購(gòu)進(jìn)，提高動(dòng)銷(xiāo)率。
針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合的客戶。根據(jù)此類客戶經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)流動(dòng)人口
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零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法，對(duì)辦證條件、手續(xù)、時(shí)間、距離等要求進(jìn)行了合理化、便民化、公平化、公開(kāi)化的修改，就針對(duì)優(yōu)化市場(chǎng)資源配置、規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有一定積極推動(dòng)
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促進(jìn)植煙土壤保育與質(zhì)量的提升，為大田增加有機(jī)肥資源利用、減少不
合理化肥投入，實(shí)現(xiàn)有機(jī)無(wú)機(jī)相結(jié)合，提升耕地基礎(chǔ)地力打牢科技基礎(chǔ)?！?/div>
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;這樣既完成了更改手機(jī)號(hào)碼的目的，又美觀且力行節(jié)約。
據(jù)悉，該舉措得到了所內(nèi)成員的一致好評(píng)，下一步，該所將通過(guò)合理化建議渠道，
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益物流工作法作用，針對(duì)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)征集合理化建議和制定相關(guān)策略對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行有效解決，提升了現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)保持水平。
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辦法，開(kāi)展短板查找、合理化建議征集等活動(dòng)，促進(jìn)職工中起講責(zé)任、重責(zé)任、盡責(zé)任的意識(shí)。
二是著眼客戶服務(wù)“瞄準(zhǔn)向”。緊扣客戶需求，認(rèn)真梳理工業(yè)客戶提出的各項(xiàng)意見(jiàn)建議
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二是整店容。加強(qiáng)零售戶店鋪整理，提出商品擺放的合理化建議，幫助做好柜臺(tái)整理、卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)等工作，以美觀靚麗的店鋪形象吸引顧客。
三是傳技能
