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改善。以精益管理思想為指導(dǎo)，以精益改善課題為載體，組織開展全員改善活動(dòng)，針對(duì)制度、流程、服務(wù)、成本、現(xiàn)場(chǎng)、創(chuàng)新等提出合理化建議，不斷改進(jìn)
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一是加強(qiáng)宣貫。根據(jù)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村實(shí)際情況，從營(yíng)銷工作實(shí)際、零售客戶合理利潤(rùn)保障、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面出發(fā)，積極向零售戶宣傳新修訂的《景德鎮(zhèn)市卷煙零售點(diǎn)合理化布局實(shí)施方案
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，布置下期市場(chǎng)監(jiān)管的工作安排。
三是培訓(xùn)交流，扎實(shí)開展專銷結(jié)合。定期開展專銷培訓(xùn)會(huì)，專賣人員向營(yíng)銷人員講授煙草專賣零售許可證合理化布局要求、真假煙識(shí)別技巧、煙草相關(guān)
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，增強(qiáng)員工體質(zhì)。
三是完善工作制度，提高建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。健全民主管理制度，落實(shí)政務(wù)公開，開展合理化建議征集活動(dòng)，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)。重點(diǎn)
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;布置下期市場(chǎng)監(jiān)管的工作安排。
三是培訓(xùn)交流，扎實(shí)開展專銷結(jié)合。定期開展專銷培訓(xùn)會(huì)，專賣人員向營(yíng)銷人員講授煙草專賣零售許可證合理化布局要求、真假煙識(shí)別技巧、煙草相關(guān)
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，將卷煙投放策略及新品上市的信息宣傳到位，給予客戶合理化建議，科學(xué)購(gòu)進(jìn)，提高動(dòng)銷率。
針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合的客戶。根據(jù)此類客戶經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)流動(dòng)人口
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零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法，對(duì)辦證條件、手續(xù)、時(shí)間、距離等要求進(jìn)行了合理化、便民化、公平化、公開化的修改，就針對(duì)優(yōu)化市場(chǎng)資源配置、規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有一定積極推動(dòng)
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促進(jìn)植煙土壤保育與質(zhì)量的提升，為大田增加有機(jī)肥資源利用、減少不
合理化肥投入，實(shí)現(xiàn)有機(jī)無(wú)機(jī)相結(jié)合，提升耕地基礎(chǔ)地力打牢科技基礎(chǔ)?！?/div>
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;這樣既完成了更改手機(jī)號(hào)碼的目的，又美觀且力行節(jié)約。
據(jù)悉，該舉措得到了所內(nèi)成員的一致好評(píng)，下一步，該所將通過合理化建議渠道，
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益物流工作法作用，針對(duì)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的實(shí)際問題，通過征集合理化建議和制定相關(guān)策略對(duì)存在問題進(jìn)行有效解決，提升了現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)保持水平。
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