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煙農(nóng)“說三道四”，積極參與測評和評議，促進收購人員“為民務(wù)實清廉”的工作作風(fēng)持續(xù)向好，形成常態(tài)。
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開創(chuàng)物流公司“四化”發(fā)展新局面，努力把成煙物流建設(shè)為“發(fā)展更加向好、管理更加精益、內(nèi)部更具活力”的現(xiàn)代物流企業(yè)。一是著力推進物流精益化管理。努力實現(xiàn)“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升
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態(tài)勢穩(wěn)中向好、質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高，呈現(xiàn)出“銷量平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、重點品牌協(xié)調(diào)發(fā)展、市場狀態(tài)趨于良好、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升”的特點，為完成全年稅利增幅10%目標(biāo)奠定了扎實基礎(chǔ)
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，能夠迅速調(diào)整狀態(tài)，采取積極舉措，做了大量工作，保證了經(jīng)濟運行基本面有向好趨勢的轉(zhuǎn)變。下半年，經(jīng)濟運行工作要繼續(xù)堅定信心、調(diào)整狀態(tài)
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;認真進行整改，以飽滿的激情共謀東鄉(xiāng)煙草發(fā)展，全力推進東鄉(xiāng)煙草發(fā)展穩(wěn)中有進、進中向好。
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;圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。報告從六個方面進行了全面回顧。一是“八項規(guī)定” 從嚴貫徹，工作作風(fēng)切實改變；二是銷售網(wǎng)建不斷創(chuàng)新，經(jīng)濟運行持續(xù)向好；三是專賣
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把柴。
意見建議提出來，促進服務(wù)向好改。
卷煙目標(biāo)上水平，沒有零售怎么行？
零售客戶多參與，公司煙廠心歡喜；
零售
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位。“門難進、臉難看”的現(xiàn)象逐漸有了改觀，向好變化的趨勢很明顯。然而，“門好進，臉好看”，只是改掉了官僚主義最表面的毛病，如果就此
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，穩(wěn)中求進。盡管區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展形勢面臨很大壓力，但也要看到穩(wěn)中向好的積極因素，下更大的決心、花更大的力度來調(diào)整結(jié)構(gòu)，緊緊扭住發(fā)展第一要務(wù)不放松，
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，迅速掀起烤煙移栽高潮，確保4月30日前完成田煙移栽，5月10日前完成地?zé)熞圃?。要抓好烤煙移栽面積落實，始終堅持把烤煙種植盡量向好田、好地和水源條件好
