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，并就當(dāng)前煙葉工作與市公司、縣公司、煙站和合作社相關(guān)人員進(jìn)行了座談交流，詳細(xì)了解了一年來煙葉生產(chǎn)、合作社各項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)開展及當(dāng)前煙葉收購工作情況。
針對(duì)下步工作
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實(shí)行信息化監(jiān)管，實(shí)時(shí)監(jiān)控收購數(shù)量和合同執(zhí)行情況，加強(qiáng)異常情況預(yù)警。
通過嚴(yán)格執(zhí)行煙葉質(zhì)量總監(jiān)、總檢、主檢、主評(píng)的質(zhì)量管理崗位制度，嚴(yán)把預(yù)檢、收購、二次復(fù)檢
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;核查交售煙葉碼單和持IC卡交售煙葉情況，防止收購點(diǎn)人員私存煙農(nóng)IC卡和合同違規(guī)行為的發(fā)生。
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，工作重點(diǎn)是結(jié)合近年來煙葉收購方式轉(zhuǎn)變，散葉收購全線推進(jìn)和合作社深度介入煙葉收購工作的情況下，如何在取消煙葉初分預(yù)檢和實(shí)行電話預(yù)約煙農(nóng)交售的情況下，防止
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、捆扎、儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)提出嚴(yán)格要求，不斷提高卷煙包裝箱回收率和合格率。
三是以傾誠(chéng)服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持效率優(yōu)先。加強(qiáng)與省內(nèi)工業(yè)企業(yè)的工作銜接，合理安排卷煙包裝箱的回收
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基礎(chǔ)。二是有利于緩解和調(diào)節(jié)煙葉生產(chǎn)區(qū)水、肥、氣、熱資源的供求矛盾，徹底扭轉(zhuǎn)煙葉種植區(qū)水資源制約烤煙生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利局面，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和合理開發(fā)、高效利用
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人員入戶指導(dǎo)分級(jí)監(jiān)督考核力度，提升預(yù)檢到位率和合格率；二是要向煙農(nóng)講透煙葉收購政策和標(biāo)準(zhǔn)，算清混等級(jí)降低效益、提純?nèi)ルs增效益的經(jīng)濟(jì)賬，引導(dǎo)煙農(nóng)自覺
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煙草在線紅河消息 為保持卷煙營(yíng)銷持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，提升目標(biāo)規(guī)劃的科學(xué)性和合理性，努力推動(dòng)2015年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的穩(wěn)步提升，2014年9月份以來
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點(diǎn)派駐專賣內(nèi)管員和合同管理員，監(jiān)督煙葉收購人員按流程、按要求收購。
嚴(yán)格執(zhí)法，防止“二道販子”擾亂收購。聯(lián)合公安、工商等部門，對(duì)倒買倒賣、要級(jí)要價(jià)、尋釁滋事
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，詳細(xì)了解客戶卷煙銷售、金圣品牌社會(huì)庫存、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、營(yíng)銷服務(wù)等情況，以及營(yíng)銷方式市場(chǎng)化取向改革宣傳和推進(jìn)運(yùn)用情況，聽取了客戶反映的經(jīng)營(yíng)中存在的問題和合理化指導(dǎo)建議
