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現(xiàn)內(nèi)控制度存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際查找根源，通過(guò)進(jìn)一步梳理、修訂、完善，堵塞漏洞，增強(qiáng)內(nèi)控制度的科學(xué)性和合理性，逐步建立起較為完善
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，要求黨員帶著信念學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著使命學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)，引導(dǎo)黨員對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和合格黨員具體要求，聯(lián)系個(gè)人的思想工作生活實(shí)際，查找差距不足，
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，堅(jiān)決杜絕空、虛、假合同，做到移栽工作和核查實(shí)栽面積兩不誤，確保實(shí)際移栽數(shù)量和合同數(shù)量相吻合。三要抓好栽后管理，做好掃尾工作。從栽后大田期到采收結(jié)束
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倍，每畝可降低人工成本12元，減少農(nóng)藥使用量50%左右，有效降低了煙農(nóng)生產(chǎn)成本及勞動(dòng)強(qiáng)度。
下階段，邵武分公司將充分利用大和合作社現(xiàn)有
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，重點(diǎn)審核票據(jù)的真實(shí)性和合規(guī)性，以及各內(nèi)容填寫(xiě)的完整性、報(bào)銷(xiāo)金額的準(zhǔn)確性，從源頭確保原始憑證入賬規(guī)范。
三是完善財(cái)務(wù)審批流程。制定財(cái)務(wù)審批節(jié)點(diǎn)表
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，加強(qiáng)規(guī)范性文件審核和合同審核，加強(qiáng)法治機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高法治工作水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，樹(shù)立
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登記手續(xù)，所有假植煙苗發(fā)放一律實(shí)行“雙簽制”。
三是做好收購(gòu)合同的簽訂工作，依法規(guī)范與煙戶簽訂合同的行為。嚴(yán)格規(guī)范收購(gòu)合同簽訂的程序和合同內(nèi)容，明確約定指導(dǎo)
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生產(chǎn)。
一是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制，防止卷煙霉變。落實(shí)專人加強(qiáng)對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)溫濕度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和合理調(diào)節(jié)，要求倉(cāng)庫(kù)保管員做好卷煙倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保持卷煙倉(cāng)庫(kù)的整潔
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（點(diǎn)）全體人員和合作社全體技術(shù)員共計(jì)100余人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，一是要搶抓節(jié)令，把握當(dāng)前烤煙春耕生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，及時(shí)
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維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽、加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌上柜、優(yōu)化陳列和合理指導(dǎo)庫(kù)存等工作。對(duì)每日訪銷(xiāo)異常的客戶，第一時(shí)間與專賣(mài)稽查員進(jìn)行反饋，同時(shí)要利用客戶拜訪時(shí)間，了解客戶
