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一些客戶資料，從2010年開始從小煙店收購一些煙草部門準許銷售、但一些煙店不好售出的香煙，他以一條高出批發(fā)價1至2元的價格購買后，每條加價3至5元轉(zhuǎn)入其它店進行
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出來的奶粉還有誰會敢買？這樣對自己超市售出的問題商品拒不承擔(dān)責(zé)任的超市，哪個消費者還敢再次光顧？
如果，我是綠源超市的經(jīng)理，我會
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、變味、變質(zhì)，影響卷煙的吸食口味，造成了經(jīng)濟損失，一旦銷售出去還直接影響經(jīng)營誠信度。面對梅雨季節(jié)，筆者認為應(yīng)該做好以下工作，確保卷煙
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采取的是保本或打微折進行銷售。原則上，寧可不賺利潤或稍微賠一點兒，也要盡快把它們銷售出去，以盡快回籠寶貴的資金，然后再用回籠的資金重新購進新
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，有些商品不僅不能夠盡快地銷售出去，有時還可能帶來霉變的危險給自己帶來損失。對于卷煙而言，每次進貨時，按照自己的銷售需要，只要夠
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保本或打微折進行銷售。原則上，寧可不賺利潤或稍微賠一點兒，也要盡快把它們銷售出去，以盡快回籠寶貴的資金，然后再用回籠的資金重新購進新的俏銷商品
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老板聯(lián)系買主事宜，最后與一攤位老板談好價格，以每條385元售出，扣除運費等，每條可凈賺五、六十元。
5月底，久等無貨物到達消息
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也沒有多說什么就拿酒來檢查。可是一檢查卻發(fā)現(xiàn)酒已經(jīng)不是本店售出的了。（我賣的酒都是從正規(guī)渠道進的，每瓶酒盒上都有地區(qū)專售的標記。）如實的告訴顧客這酒不能
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銷售出去的任何商品不是都可以退換的，比如：卷煙、散裝食品、熟食等。這些商品在顧客購買時必須說清楚，并說明不退換的原因和理由，讓顧客做好
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英鎊。據(jù)有關(guān)資料記載，1982年2月，美國加利福尼亞州圣地亞哥的拉平和拉臘米，售出一只特大海泡石煙斗，煙斗上還雕有安東尼和古埃及婁巴特拉女王肖像
