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,把握當(dāng)前市場銷售動態(tài),因地制宜。
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田間管理,因地制宜指導(dǎo)開展揭膜上廂,真誠關(guān)心、服務(wù)好煙農(nóng),為煙農(nóng)辦好種植保險(xiǎn),解決煙農(nóng)種煙的后顧之憂;要加強(qiáng)烤房設(shè)施設(shè)備的管護(hù)
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的病害傳播;另一方面引導(dǎo)煙農(nóng)對煙田進(jìn)行分類墾復(fù)搶種,及時(shí)播種“煙后稻”,對無法澆灌的煙田因地制宜搶種地瓜等旱作物,通過搶播搶種盡量減少煙田的拋荒
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、親情化服務(wù)相結(jié)合的原則,通過滿足不同類別客戶的需求,提升轄區(qū)客戶滿意度?!? 二是因地制宜提升終端形象。針對客戶上柜品牌數(shù)量采取各具特色的出樣方案,把重點(diǎn)培育
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集中管護(hù),確保預(yù)備苗的質(zhì)量;三是因地制宜,抓住土壤墑情覆蓋地膜,確保煙苗的生長。
大方縣煙辦主任、大方縣局(分公司
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;進(jìn)一步核實(shí)其家庭人口、資源狀況,致貧原因、勞力情況、就業(yè)意愿等。
二是因地制宜定措施。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,對貧困對象致貧原因分析歸類,制定分類脫貧措施,
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,以及在提升零售終端知名度和盈利度上起到的促進(jìn)作用。
二是加強(qiáng)實(shí)地拜訪及陳列指導(dǎo)工作。根據(jù)卷煙陳列原則、卷煙陳列方法,結(jié)合零售戶的實(shí)際陳列條件,因地制宜做好零售
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整地準(zhǔn)備工作開展情況后,吳春認(rèn)為何田科技園能充分貫徹“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、合理布局”的思路,高度重視2015年課題育苗管理工作的同時(shí),全力推進(jìn)土地翻犁越冬、搶抓
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服務(wù),積極征求客戶意見和要求,因地制宜地為客戶提出對價(jià)格標(biāo)簽的保護(hù)措施,親自動手為客戶清理柜臺,認(rèn)真指導(dǎo)卷煙和價(jià)格標(biāo)簽的擺放。
四是做好日常
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《2015年零售客戶培訓(xùn)實(shí)施方案》。
該方案明確,培訓(xùn)工作要遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、注重實(shí)效的原則。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞行業(yè)形勢和政策、終端建設(shè)和重點(diǎn)品牌培育等方面,基本涵蓋