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自建的石灰廠正式破土動(dòng)工，邁出了自主創(chuàng)業(yè)、多元化經(jīng)營(yíng)的第一步。
利用行業(yè)對(duì)合作社優(yōu)厚的扶持政策和宣傳引導(dǎo)，喜潤(rùn)合作社借全縣土地整治的東風(fēng)，充分利用通過社員
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多元化，促進(jìn)人才選拔和培養(yǎng)。在員工培訓(xùn)過程中注重培訓(xùn)方式多元化，將“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”、實(shí)地操作、技能競(jìng)賽、人人上講堂等多種形式相互結(jié)合，不斷深化人才理念。為
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;高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和EHS管理體系運(yùn)行、多元化企業(yè)和在建工程項(xiàng)目安全監(jiān)管等，積極開展隱患排查治理和整改，確保全面完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
會(huì)上，各分廠還
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;有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作高效開展。
一是堅(jiān)持服務(wù)載體“多元化”。通過網(wǎng)站、電子屏幕、手機(jī)短信、宣傳欄等載體，提供煙草專賣法律法規(guī)政策咨詢、卷煙品牌培育技巧、服務(wù)承諾等，
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約束下，也在慢慢升華，管理方式在不斷發(fā)展的過程中呈現(xiàn)出一系列的柔性化特征，同時(shí)，這種柔性化的趨勢(shì)也更加明顯。
一、利益追求主題多元化
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指導(dǎo)工作。
在通期間，蔣洪喜總經(jīng)理認(rèn)真聽取了南通煙濾嘴公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和多元化投資發(fā)展情況，充分肯定了南通煙濾嘴公司近年來改革發(fā)展事業(yè)
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煙草在線姜堰消息 江蘇姜堰市局（分公司）把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展的突出重點(diǎn)，從學(xué)習(xí)內(nèi)容多元化、方法科學(xué)化、載體多樣化、制度規(guī)范化
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財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理工作。??? 期間，財(cái)務(wù)薪酬管理和多元化投資關(guān)聯(lián)兩個(gè)小組常駐公司財(cái)務(wù)管理處，對(duì)公司自查階段發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了驗(yàn)證，并對(duì)公司的整改落實(shí)情況進(jìn)行了檢查
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上水平。
會(huì)議完成了2010年度商業(yè)統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)等年報(bào)報(bào)表的匯編工作，與會(huì)人員討論健全完善工程項(xiàng)目物資采購宣傳促銷管理制度，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并軌系統(tǒng)座談
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、細(xì)致服務(wù)；二是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)形式。對(duì)執(zhí)法人員實(shí)施多樣化、多元化的分門別類的培訓(xùn)方式，注重人員禮儀禮節(jié)和個(gè)人形象提升，強(qiáng)化培訓(xùn)成效的考核，以考促學(xué)
