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;要求越來越嚴(yán)?？梢哉f，共育品規(guī)目錄既是堅(jiān)持「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」戰(zhàn)略的縮影，也是中式卷煙大品牌規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的集中體現(xiàn)。這份「49+9」的名單
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「532」到「136」，從百萬箱到兩百萬箱、三百萬箱，從百萬箱三類煙到百萬箱中高端產(chǎn)品、百萬箱一類煙，中式卷煙大品牌的規(guī)模擴(kuò)張?jiān)诹績(jī)r(jià)齊增的市場(chǎng)語(yǔ)境中如魚得水
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，獲得了較快發(fā)展，合作意愿隨之下降。但從宏觀角度看，核心原因是行業(yè)在推動(dòng)以品牌為核心的資源配置模式的力度以及配套政策有待加強(qiáng)，導(dǎo)致“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)
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撐得起更大的品牌意愿。從品牌成長(zhǎng)的角度，普一類煙大品牌有這么幾個(gè)特點(diǎn)，或者說大致可以分為三類。第一類，傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌。它們共同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是，規(guī)模
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不斷壯大，憑借強(qiáng)大的規(guī)模體量和市場(chǎng)滲透率，成為消費(fèi)者公認(rèn)的高價(jià)煙大品牌。第二，新勢(shì)力創(chuàng)造價(jià)值在“和大天一”規(guī)?；l(fā)展之際，主流消費(fèi)人群的迭代升級(jí)
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;超高端5+2大品牌占據(jù)了88%以上的份額比重和接近95%的市場(chǎng)增量，隨著持續(xù)規(guī)?；蟆辉傧∮?、神秘之后——消費(fèi)者對(duì)于大品牌認(rèn)同度、信任感將會(huì)不斷增強(qiáng)，頭部品牌會(huì)
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，這就使得其無法與“云煙”、“黃鶴樓”、“雙喜”等一批知名大品牌相提并論。“長(zhǎng)白山”卷煙品牌的地域性表現(xiàn)十分明顯，不利于卷煙品牌向全國(guó)性的大品牌方向邁進(jìn)。這種情況下
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煙草業(yè)營(yíng)造“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的迫切要求和必然選擇。全方位的有效運(yùn)用信息化手段，必然將有力提升煙草行業(yè)的品牌培育和創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)行業(yè)“532”和“421”的發(fā)展目標(biāo)
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;“黃金葉”品牌發(fā)展正在開始新一輪的提速，并朝著躋身“532”和“461”大品牌陣營(yíng)大步邁進(jìn)。
這款“黃金葉（金滿堂）”是“黃金葉”品牌努力躋身“532
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。至此，“云煙”、“紅河”、“小熊貓”這三個(gè)品牌在集團(tuán)內(nèi)部眾多品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為了紅云紅河集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的三大品牌，這三大重點(diǎn)品牌在2009年均取得了不錯(cuò)
