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標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)流程、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場。通過扎實(shí)開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)、省級安全文化示范企業(yè)等活動，堅(jiān)持全員參與、腳踏實(shí)地，促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化
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等法律法規(guī)及規(guī)章制度，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，提升全員安全意識和自我防范能力，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄? 二是大力宣傳安全文化。充分利用橫幅、宣傳欄
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安全文化內(nèi)容，切實(shí)營造出濃厚的安全文化氛圍，我們制絲乙班青年員工集思廣益想出好點(diǎn)子：將安全小知識印制在精美的書簽上，送給每位員工。這個“安全小書
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和安全文化，切實(shí)提高精益安全管理策劃能力和執(zhí)行力，明確安全目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化績效管理考核，實(shí)現(xiàn)“安全零事故”目標(biāo)，為創(chuàng)建一流卷煙工廠
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，進(jìn)一步提高駕駛?cè)藛T安全意識。
會議要求，要通過傳播安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全文化，增強(qiáng)員工安全防范意識，提高安全防范能力，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作
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充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、講座、知識競賽等形式傳播安全文化理念和知識，努力營造“我要安全、我懂安全、我會安全”的良好氛圍；
三要以安全隱患排查為切入點(diǎn)，堅(jiān)持日常
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的不足，打造出屬于自己的安全文化。
每天，500多人、200多輛車組成的配送大軍穿梭在全市大街小巷，一年四季，雪雨風(fēng)霜，管理難度
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信息臺帳，及時(shí)跟蹤、指導(dǎo)隱患整改工作，形成閉環(huán)管理。
六是強(qiáng)化安全“三化”建設(shè)。對安全信息化建設(shè)試點(diǎn)方案進(jìn)一步完善，按期全面推進(jìn)試點(diǎn)工作。持續(xù)深入開展安全文化
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水平，確保安全文化落地。
會議要求，各部門要在認(rèn)真總結(jié)一季度工作的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新驅(qū)動、精益破題為抓手，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，
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升級，積極構(gòu)建“安全責(zé)任、安全文化、安全制度、安全隊(duì)伍”四大保障體系，全力提升公司整體安全保障能力，積極打造安全管理升級版。
河南省安監(jiān)局、消防
