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，確保各項硬件質(zhì)量達(dá)標(biāo)?！? 張效雄一行還對縣局（營銷部）職工食堂、定制管理、“三個大廳”建設(shè)等工作進行了現(xiàn)場檢查指導(dǎo)和安排。
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；但同時也發(fā)現(xiàn)有4家超市未按照《條例》的規(guī)定制定書面的禁煙管理制度、不能提供禁煙宣傳教育的書面材料。本著教育指導(dǎo)為主的原則，衛(wèi)生監(jiān)督員在檢查現(xiàn)場按照《條例》的有關(guān)規(guī)定責(zé)令上述
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，這是代替甜味或加香料雪茄的一個極好的產(chǎn)品?！? 為支持這種產(chǎn)品的推出，白貓頭鷹開展了聰明的定制銷售點展示，還有特別優(yōu)惠，包括買兩支99美分、買2
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二、利用手機短信平臺宣傳訂貨周期，針對不同訂貨周期客戶訂貨時間不同的特點，為每一位零售客戶定制一份屬于自己的元月訂貨時間表。
三、建立QQ群，加強
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隊伍建設(shè)。通過定制度學(xué)習(xí)、定措施整改等一系列措施對黨員開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合四室一廊建設(shè)，將“三增”工作中的亮點集體、亮點人物展示出來，以亮點促貫標(biāo)、以亮點促
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;僅需免費更換一張定制STK-SIM卡就可以使用該業(yè)務(wù)。煙草零售商李萬紅說：“只要有移動信號，我就可以隨時隨地訂煙，而且還能收到煙草公司免費發(fā)送的煙品信息
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監(jiān)督，考核結(jié)果和工資掛鉤。促使他們嚴(yán)以律己，誠信服務(wù)。
四是引入競爭激勵機制，在客戶經(jīng)理隊伍中開展等級評定制度。分配上，堅持不斷完善定人
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優(yōu)勢，實行集中議價采購、統(tǒng)一配送，降低零售客戶購進成本，提高盈利。
二是結(jié)合系統(tǒng)外優(yōu)秀企業(yè)，實行商品定制或貼牌生產(chǎn)，在全市卷煙
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位。
二是多種方式齊頭并進。首先做好標(biāo)準(zhǔn)店的明碼標(biāo)價工作，發(fā)揮其示范作用；其次向一般客戶發(fā)放定制的卷煙展示架，使卷煙擺放齊全、貨簽對應(yīng)、清晰準(zhǔn)確
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;2月份陜西西安煙草面向全系統(tǒng)開展的“我為培育7匹狼獻(xiàn)一策”的有獎?wù)骷顒?#xff0c;目前已經(jīng)全面結(jié)束。
所征集稿件為“通”系列卷煙量身定制，并結(jié)合實際經(jīng)驗，反映
