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組織落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)安全管理要求，網(wǎng)絡(luò)安全管理人員組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)治理工作的安全監(jiān)督。通過(guò)建立數(shù)據(jù)安全治理組織架構(gòu)，浙江中煙有效形成了上下貫通、層層
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手段。各煙葉站、科室針對(duì)防洪防汛、消防、煙葉收購(gòu)工作等安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)開(kāi)展實(shí)景演練，統(tǒng)籌做好事故救援處置過(guò)程中的信息披露、輿情監(jiān)控、人力與物力資源保障、險(xiǎn)情上報(bào)等方面工作演練，
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、送貨區(qū)、配電房等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，深入挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患，確保物流各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。同時(shí)，在生產(chǎn)關(guān)鍵區(qū)域、安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)懸掛
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，技術(shù)部全體人員利用分揀間隙，對(duì)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)一天的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、全面保養(yǎng)。不放過(guò)一個(gè)零件，不忽略一顆螺絲，確保分揀配送工作安全、高效、有序
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;帶頭做實(shí)做好日常安全檢查、隱患排查整改等工作。安全科每月組織檢查組對(duì)基層單位和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展全覆蓋安全檢查，各安全主體單位每月開(kāi)展常態(tài)化安全自查，全體干部職工自覺(jué)參與“安全隱患
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入庫(kù)是出入庫(kù)組的一項(xiàng)重要工作。李萬(wàn)里多措并舉，確保入庫(kù)工作安全順利完成。嚴(yán)格開(kāi)展無(wú)接觸卸貨。2020年新冠肺炎疫情發(fā)生后，李萬(wàn)里根據(jù)實(shí)際情況，組織人員制作無(wú)
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滾筒進(jìn)行檢修的裝置，不僅有效提高了滾筒內(nèi)部檢修工作效率，還提升了檢修工作的安全水平，受到大家的一致認(rèn)可。2019年，這項(xiàng)發(fā)明獲山東中煙精益課題
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主力軍和擔(dān)當(dāng)者。作為管理者和推進(jìn)者的班組長(zhǎng)和組員，就要全員修煉、全面提升，認(rèn)真把五項(xiàng)工作——安全、質(zhì)量、管理、文化和精益做到家。這“五項(xiàng)修煉”相輔相成、關(guān)聯(lián)并行，
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突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，中煙商務(wù)物流公司及時(shí)對(duì)行業(yè)物流疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行總體調(diào)度，各單位廣泛應(yīng)用無(wú)接觸配送、電子簽收等創(chuàng)新服務(wù)方式，確保卷煙配送工作安全有序開(kāi)展
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工作安全有序高效推進(jìn)。柏家坪鎮(zhèn)緊緊圍繞“穩(wěn)存量、增變量、提質(zhì)量”的目標(biāo)做好烤煙收購(gòu)工作，按照“計(jì)劃種植、合同收購(gòu)”原則，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)模式，首日實(shí)現(xiàn)收購(gòu)煙葉
