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下屬各卷煙廠只需在就近掛點(diǎn)的市場開展全員營銷活動。隨著金圣品牌銷售力度的加大，原先的工作模式已無法滿足新的發(fā)展需求，為此，公司相關(guān)職能部門根據(jù)市場需求
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，全面深入推進(jìn)安標(biāo)建設(shè)工作；要做好分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)科學(xué)工作模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣，發(fā)揮好帶動效應(yīng)，促進(jìn)各條線標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)；要注重統(tǒng)籌推進(jìn)
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的工作原則，在依章辦事的同時(shí)，不斷創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方式，力爭為群眾解難事、辦實(shí)事、做好事。
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山西煙草的“三精四進(jìn)兩基點(diǎn)”工作模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
市場營銷中心內(nèi)訓(xùn)師就“蘇產(chǎn)煙精準(zhǔn)營銷”及“135工作法”兩項(xiàng)內(nèi)容向參訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式向參訓(xùn)人員闡述了蘇煙的“2355
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煙草在線儀征消息 近年來，江蘇儀征市局（分公司）緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式、工作模式和工作思路
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;同時(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)上訂貨平臺在信息傳遞、品牌宣傳和培育以及各項(xiàng)營銷策劃上的優(yōu)勢。在卷煙營銷上逐步轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容和工作模式，借助“135”營銷工作法，不斷改善
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組織領(lǐng)導(dǎo)職能，形成與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制相適應(yīng)的團(tuán)建青年工作模式；在作用發(fā)揮上，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營謀劃和開展團(tuán)的工作，加強(qiáng)愿景激勵(lì)，堅(jiān)持
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。積極借鑒先進(jìn)單位優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，大力推行“五化五統(tǒng)一五標(biāo)準(zhǔn)”的縣級局工作模式，充分發(fā)揮縣級局執(zhí)法主體作用。六是嚴(yán)執(zhí)法。推進(jìn)依法行政工作，健全完善轄區(qū)
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研討會上，中山市局（公司）局長（總經(jīng)理）賴少洪強(qiáng)調(diào)了研討活動的目的和意義，希望以此提升立體協(xié)同工作模式
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筆記本、簽字筆、文件夾、公文包等，會議如有用餐一律采取單位食堂自助餐形式。
通過不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，全系統(tǒng)基本形成了辦會精簡高效的工作模式，為全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
