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;精簡(jiǎn)工作流程，進(jìn)一步提高了員工的精益意識(shí)，活躍了精益氛圍，讓精益思想深入人心。
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并于當(dāng)天存入銀行，做好日清日結(jié)。
二、資金量大的重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)線路要采取必要措施，增加送貨跟車人員，優(yōu)化送貨工作流程，有效防范盜搶案件的發(fā)生。
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節(jié)約成本、提高效益、工作流程中的實(shí)際問(wèn)題，以基礎(chǔ)管理水平的不斷提升促進(jìn)精益改善。
三是著力持續(xù)提升。系統(tǒng)總結(jié)各精益項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，提煉具有參考性、操作性、推廣性的成果
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管理合理化意見活動(dòng)。
此次活動(dòng)主要是按照崗位類型及工作職能，對(duì)各崗位節(jié)約成本、提高效益、改進(jìn)工作流程或者管理創(chuàng)新等方面提出合理化建議，大家集思廣益共提出了30多條意見
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同時(shí)，規(guī)范拜訪流程，深化服務(wù)質(zhì)量，明確市場(chǎng)拜訪工作流程和內(nèi)容，從細(xì)節(jié)入手，幫助不同客戶制定服務(wù)措施，分析卷煙
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;耐心詢問(wèn)煙農(nóng)交售和分級(jí)工分級(jí)情況。同時(shí)肖書記對(duì)江元哨收購(gòu)線的收購(gòu)工作給予充分的肯定，對(duì)下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是收購(gòu)工作流程要規(guī)范，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的管理
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和共享平臺(tái)，對(duì)工廠黨建業(yè)務(wù)工作流程作了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和信息化處理，有效融合了精益管理思想及其方法。
各黨支部負(fù)責(zé)人、支部委員和相關(guān)黨建業(yè)務(wù)工作人員30余人參加培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)員
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情況結(jié)合實(shí)際工作，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)異常情況檢查。
三是嚴(yán)格按照《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督監(jiān)管煙葉種植工作流程規(guī)范》開展對(duì)各煙葉收購(gòu)站煙葉入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存、廢棄煙葉銷毀的監(jiān)督管理工作。
四是
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、如何運(yùn)用精益改善工具及其使用方法，加深了對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)和理解。
通過(guò)培訓(xùn)優(yōu)化了工作流程、降低了成本費(fèi)用，為扎實(shí)推進(jìn)于都煙草精益管理奠定了良好基礎(chǔ)。
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，員工們認(rèn)真聽講、積極思考，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效融入了精益管理理念，為下步工作中改進(jìn)管理短板、優(yōu)化工作流程、降低成本費(fèi)用，
