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煙草專賣局（公司）三項工作管理實施辦法（討論稿）》。全系統(tǒng)23家單位就今年開展“兩項工作”和貫徹落實省局（公司）加強(qiáng)州
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。由歸口管理部門做好2012年度“三項工作”項目收集、整理、匯總，明確項目規(guī)模和采購方式，編制年度項目計劃上報“三項工作”管理委員會審議，經(jīng)管理委員會批準(zhǔn)同意后
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倉庫消防安全和保衛(wèi)工作管理規(guī)定》，對所有煙葉倉庫、收購站（點(diǎn)）、復(fù)烤加工車間進(jìn)行一次全面安全排查，凡不符合安全規(guī)定的都要徹底整改，
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處理工作，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。二要加強(qiáng)收購工作管理，提高煙葉等級質(zhì)量。三要規(guī)范與創(chuàng)新并重，做好專業(yè)分級散葉收購試點(diǎn)工作。四要嚴(yán)格規(guī)范收購，加強(qiáng)收購工作監(jiān)督
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，紅云紅河集團(tuán)生產(chǎn)制造中心對2010年度設(shè)備操作法開發(fā)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，宣讀了集團(tuán)《設(shè)備操作（維修）操作法開發(fā)工作管理規(guī)定》征求意見稿。集團(tuán)人力資源部
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公開化、監(jiān)管制度化、運(yùn)行信息化”為模式，為有效推進(jìn)“兩項工作”試點(diǎn)奠定了思想基礎(chǔ)。
二是機(jī)構(gòu)健全，決策民主。在機(jī)構(gòu)建設(shè)上，健全完善了以“三項工作”管理委員會
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;是山東中煙黨組對青州卷煙廠的殷切期望，也是開創(chuàng)高效能治理新局面的重要抓手?！鼻嘀菥頍煆S黨委書記袁朝輝上任伊始，便將打造現(xiàn)代企業(yè)管理樣板工程列為企業(yè)重點(diǎn)工作。管理提升非
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%，雖處于較低水平但其在年輕群體中的流行趨勢仍值得警惕。近年來，昆明市持續(xù)深入開展控?zé)煿ぷ?#xff0c;將控?zé)煾深A(yù)工作納入全市健康教育業(yè)務(wù)工作管理之中，以文明城市、國家
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的典型案例教育。各級組織人事部門要加強(qiáng)對崗位設(shè)置、用工分配等工作的管理監(jiān)督，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
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，深化送貨崗位職能轉(zhuǎn)型，提高送貨作業(yè)的規(guī)范化水平；動態(tài)設(shè)置送貨班組，強(qiáng)化部門對班組、班組成員日常工作的管理與指導(dǎo)，確保每個環(huán)節(jié)都不留安全
