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財務管理、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流”等五個方面展開。要求全體員工研讀一本有關(guān)精益管理的書記，開展學習交流、撰寫學習心得；以“節(jié)約降本增效”為目的，集思廣益
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；布置了2015年黨風廉政建設(shè)社會評價工作；觀看了《作風建設(shè)永遠在路上》警示教育片。多形式的活動讓全體黨員干部的身心得到了一次洗禮，為繼續(xù)深化廉政文化建設(shè)，
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學習效果，該局要求干部職工每人應記不少于5000字的學習筆記，撰寫一篇心得體會，組織一次考試，并將學習考評情況納入目標管理范疇，嚴格獎懲兌現(xiàn)
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;于5月8日邀請5位精英客戶來到城區(qū)煙草進行交流座談。
會上，精英客戶們針對微營銷活動的開展、微信公眾號的建立以及消費者的收集、分類、管理活動各抒己見，互相交流心得
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、詩詞朗誦、讀書心得交流、讀書攝影等系列大餐，搭建起學習成長平臺。讓干部職工在讀書中學會思考，開拓視野，感悟人生；在活動中分享智慧、增長
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，形成人人參與的工作局面。
三是組織學習會打牢思想基礎(chǔ)。以支部為單位開展集中學習活動，在學習必讀篇目基礎(chǔ)上，全面安排部署記筆記、寫心得、組織集中交流等活動
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的經(jīng)驗和心得體會，為進一步推進云南中煙主數(shù)據(jù)管理標準的貫徹執(zhí)行，管理水平的持續(xù)提升提供了有效保障。
云南中煙機關(guān)各部室、各卷煙集團、直屬單位負責主數(shù)據(jù)管理的相關(guān)人員共計30
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“小班式”的培訓重點主要是對卷煙零售終端系統(tǒng)的安裝運行、操作流程、掃碼槍使用進行講解。培訓會圍繞專題知識講解、現(xiàn)場模擬演示、客戶知識搶答和培訓心得交流四個環(huán)節(jié)進行，零售客戶積極主動參與
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內(nèi)容，致力提高員工業(yè)務水平和內(nèi)管工作能力。在培訓過程中，參訓人員相互探討、交流，認真做好筆記，并撰寫心得體會，營造出主動學、積極學
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，狠抓落實謀求新進步”部分以及2015年主要工作安排；二是車間要求全體管理人員、班組長、內(nèi)訓師、2014年受表彰的同志以及全體青年員工撰寫學習工作報告心得體會；
