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，及時(shí)掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做到跟蹤督查到位、市場(chǎng)監(jiān)控嚴(yán)密有序。
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有針對(duì)性地卷煙銷售措施。三是分解目標(biāo)，有的放矢。細(xì)化各項(xiàng)“雙節(jié)”期間的營(yíng)銷目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)上靈活應(yīng)對(duì)、有的放矢。四是大膽創(chuàng)新，掌控流程。要求客戶經(jīng)理在完全理解
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，農(nóng)村消費(fèi)者購買難、農(nóng)村卷煙銷售市場(chǎng)調(diào)查難、零售客戶拜訪服務(wù)難、零售客戶日常管理維護(hù)難的問題得到緩解，明碼標(biāo)價(jià)和品牌出樣工作得到加強(qiáng)，農(nóng)村市場(chǎng)掌控能力得到提高
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與改進(jìn)。
三是發(fā)揮班組建設(shè)職能作用。及時(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在線產(chǎn)品質(zhì)量過程管理，督促操作人員在線產(chǎn)品進(jìn)行首自檢，并收集在線產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)調(diào)有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程
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和厭戰(zhàn)情緒，全面完成2012年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)；二是要加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)工作力度，不斷提升服務(wù)市場(chǎng)和掌控市場(chǎng)的能力，確保營(yíng)銷工作目標(biāo)、指標(biāo)落到實(shí)處
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煙草在線瑞昌消息 為進(jìn)一步提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)，提高卷煙市場(chǎng)掌控力度，近日，江西瑞昌市局組織采取五項(xiàng)措施擴(kuò)展工作思維，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)
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，動(dòng)態(tài)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)跟蹤質(zhì)量存在的問題，反饋并組織、協(xié)調(diào)、督促解決各種質(zhì)量問題，加大產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。
細(xì)分質(zhì)量指標(biāo)。加大質(zhì)量績(jī)效考核
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，拓寬信息的范圍和領(lǐng)域；要建好網(wǎng)站，主動(dòng)引導(dǎo)，關(guān)注熱點(diǎn)，掌控輿情，把信息工作做得更好。
該公司下屬各分廠分管領(lǐng)導(dǎo)
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進(jìn)行密切監(jiān)控，加大對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)目標(biāo)的蹲守、監(jiān)控，堵住非法卷煙流通渠道?！? 三是做好“聯(lián)合”文章，完善毗鄰地區(qū)聯(lián)查機(jī)制。結(jié)合市場(chǎng)信息掌控和群眾提供違法
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早安排和早謀劃、落實(shí)到每一天、每一戶。二是加強(qiáng)執(zhí)行力和主觀能動(dòng)性的力度，對(duì)本土的市場(chǎng)要有完全掌控的能力，分解的任務(wù)要按進(jìn)度推進(jìn)。三是學(xué)會(huì)用正確的方法解決問題，注重
