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,及時掌控市場動態(tài),做到跟蹤督查到位、市場監(jiān)控嚴(yán)密有序。
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有針對性地卷煙銷售措施。三是分解目標(biāo),有的放矢。細化各項“雙節(jié)”期間的營銷目標(biāo),在經(jīng)營上靈活應(yīng)對、有的放矢。四是大膽創(chuàng)新,掌控流程。要求客戶經(jīng)理在完全理解
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,農(nóng)村消費者購買難、農(nóng)村卷煙銷售市場調(diào)查難、零售客戶拜訪服務(wù)難、零售客戶日常管理維護難的問題得到緩解,明碼標(biāo)價和品牌出樣工作得到加強,農(nóng)村市場掌控能力得到提高
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與改進。
三是發(fā)揮班組建設(shè)職能作用。及時掌控生產(chǎn)現(xiàn)場在線產(chǎn)品質(zhì)量過程管理,督促操作人員在線產(chǎn)品進行首自檢,并收集在線產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)調(diào)有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程
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和厭戰(zhàn)情緒,全面完成2012年度各項工作目標(biāo)任務(wù);二是要加強市場服務(wù)工作力度,不斷提升服務(wù)市場和掌控市場的能力,確保營銷工作目標(biāo)、指標(biāo)落到實處
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煙草在線瑞昌消息 為進一步提高專賣隊伍素質(zhì),提高卷煙市場掌控力度,近日,江西瑞昌市局組織采取五項措施擴展工作思維,加強專賣隊伍建設(shè)
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,動態(tài)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量,及時跟蹤質(zhì)量存在的問題,反饋并組織、協(xié)調(diào)、督促解決各種質(zhì)量問題,加大產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。
細分質(zhì)量指標(biāo)。加大質(zhì)量績效考核
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,拓寬信息的范圍和領(lǐng)域;要建好網(wǎng)站,主動引導(dǎo),關(guān)注熱點,掌控輿情,把信息工作做得更好。
該公司下屬各分廠分管領(lǐng)導(dǎo)
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進行密切監(jiān)控,加大對重點路段、重點目標(biāo)的蹲守、監(jiān)控,堵住非法卷煙流通渠道?!? 三是做好“聯(lián)合”文章,完善毗鄰地區(qū)聯(lián)查機制。結(jié)合市場信息掌控和群眾提供違法
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早安排和早謀劃、落實到每一天、每一戶。二是加強執(zhí)行力和主觀能動性的力度,對本土的市場要有完全掌控的能力,分解的任務(wù)要按進度推進。三是學(xué)會用正確的方法解決問題,注重