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）以切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制為抓手，全面推行以計(jì)劃控種子、以種子控?zé)熋?、以煙苗控移栽、以株?shù)定畝數(shù)的過(guò)程控制措施，逐級(jí)建立計(jì)劃分解、種子發(fā)放、物資配送、煙苗供應(yīng)等臺(tái)賬
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管理就是要增強(qiáng)防控。視人的生命為企業(yè)安全管理的第一需要，絕不能把“安全管理放在突出位置狠抓落實(shí)”變成為一句空話，如果沒(méi)有高度負(fù)責(zé)的思想意識(shí)、沒(méi)有落實(shí)到細(xì)節(jié)的控制措施
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（GAP）是為了保障食品安全和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展需求而產(chǎn)生的農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)控制措施，通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程控制達(dá)到從源頭解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題，是被
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行?！? 五、復(fù)烤企業(yè)防范違規(guī)行為的控制措施
1、從源頭防范復(fù)烤企業(yè)違規(guī)問(wèn)題的第一步是建立并完善選人、用人內(nèi)控制度。選人、用人時(shí)要擴(kuò)大民主推薦、民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議的范圍
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，確定出要害部位、重點(diǎn)部位，制定相應(yīng)的控制措施，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。結(jié)合《全省經(jīng)文保系統(tǒng)創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)考評(píng)辦法》要求，
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;在現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)前，嚴(yán)格做好風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)采取控制措施，提高各類(lèi)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、各單位、部門(mén)認(rèn)真貫徹
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，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等各層面實(shí)施監(jiān)管，針對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立預(yù)警監(jiān)控程序，完善PDCA循環(huán)改進(jìn)控制措施，從而確保卷煙產(chǎn)品安全
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的有效分析，從而不能有效地提出針對(duì)性的控制措施和工作改進(jìn)建議，進(jìn)一步影響推進(jìn)績(jī)效管理工作的推進(jìn)。
四、推進(jìn)績(jī)效管理工作幾點(diǎn)保障性建議
貴港煙草現(xiàn)行的績(jī)效管理步伐
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、三級(jí)的危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的控制措施，防范可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。在建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)施職業(yè)健康安全體系，提升了企業(yè)的安全管理水平。
我們要注重以安全
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，定期總結(jié)分析，把握現(xiàn)場(chǎng)管理波動(dòng)規(guī)律，以對(duì)癥下藥采取跟進(jìn)控制措施。其次應(yīng)強(qiáng)化班組長(zhǎng)層面的執(zhí)行問(wèn)題，班組長(zhǎng)在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理方面起著承上啟下的作用
