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，使企業(yè)管理更清晰、簡捷、有效，實現(xiàn)企業(yè)管理的精細化、標準化、科學化和規(guī)范化，實現(xiàn)資源效用的最大化。
四是落實責任、強化考核。對標管理的過程就是把企業(yè)發(fā)展的壓力
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。這不僅是工作方法的差距，而且是專賣管理工作模式的不同，康縣集約式主動式的專賣管理模式，在同等的資源條件下能發(fā)揮專賣管理人員更大的效用，收到更好
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;把消費者從店外吸引到店內(nèi)呢？這時，店面的櫥窗展示就能夠發(fā)揮出非常重要的效用。在一些大型的煙酒專賣店或檔次較高的雪茄專賣店，櫥窗展示就是一道靚麗的風景線。一個
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，500萬零售客戶就是行業(yè)最重要、最寶貴的戰(zhàn)略資源。如何利用好這些資源，使之發(fā)揮最大的效用，是擺在所有煙草人面前的歷史性課題。這就要求我們無論從思想認識
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工程質(zhì)量和效用，建立健全生產(chǎn)組織模式和服務(wù)體系，全力推動煙葉生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。
未雨綢繆，增強抵御自然災(zāi)害的能力。一方面要加強對煙水配套工程的管護，
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，效果雖然也比較明顯，但方式畢竟有些單一，長期使用難免造成效用降低。應(yīng)該采取多種形式的激勵方法，保持激勵的強度，調(diào)動員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性
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效果。以往在工作中，我們主要采用經(jīng)濟獎勵方式，效果雖然也比較明顯，但方式畢竟有些單一，長期使用難免造成效用降低。應(yīng)該采取多種形式的激勵方法
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治理、從崗位個人安全到企業(yè)整體安全，從每個環(huán)節(jié)、每個層級的工作人員都要激勵，才可能最大效用的全員講安全、全員抓安全。比如，目前搞的“安全隱患隨手拍”活動
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安全可靠、自主可控，否則數(shù)字化轉(zhuǎn)型非但不能發(fā)揮應(yīng)有效用，反而會影響行業(yè)的健康發(fā)展。3、煙草商業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的法律風險挑戰(zhàn)通常來講，法律風險是指因違法、違規(guī)
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、精準決策”的智能系統(tǒng)尚未建立，人工智能、數(shù)據(jù)這些生產(chǎn)要素效用沒有得到充分發(fā)揮，還習慣性用傳統(tǒng)的“憑借經(jīng)驗驅(qū)動決策”的方法。3新質(zhì)生產(chǎn)力推動煙草高質(zhì)量發(fā)展的推進路徑3.1
